Поделиться
Как живется САПР в России?
Процессы информатизации отечественных предприятий по-прежнему находятся в состоянии далеком от завершения. Тем не менее, сегмент специализированного программного обеспечения для инженерного проектирования САПР (CAD/CAM/CAE+PDM) остается одним из стабильно развивающихся. Растущее понимание, что средства автоматизированного проектирования осязаемо эффективны, подстегивает рынок.Александр Дыдин считает показатель эффективности 70-75% минимально подходящим для рассмотрения той или иной системы для удовлетворения текущих и краткосрочных потребностей подразделения предприятия. При этом важно учитывать и ряд косвенных факторов (затраты на обучение сотрудников, техническую поддержку): "Например, если не учесть сложности, связанные с переходом с более старой на более новую версию ПО, то снижение эффективности производства может достичь 10-15%". Стоимость владения CAD-системой многократно превышает стоимость самого софта, поэтому недорогие САПР (по стоимости лицензии) могут повлечь дополнительный расход средств на его поддержку и изменение процессов проектирования на предприятии. Дмитрий Оснач, директор по маркетингу компании "Аскон", отмечает, что в последнее время повышенное внимание заказчиков уделяется и защите информации в САПР.
Сложности внедрения САПР
Одной из ключевых проблем, которые стоят перед интеграторами и предприятиями, является разработка проекта внедрения САПР. Любой серьезный проект несет за собой изменение технологий ведения проектных работ, и если не подготовить эти изменения, не сопровождать их должным образом - все затраты на их внедрение могут оказаться бессмысленными. "Сложности начинаются с создания команды внедрения, и типичной ошибкой является приказное внедрение (без обследования и установки целей внедрения)", - считает Александр Дыдин. В команду должны входить не только сотрудники ИТ-службы предприятия, но и контролирующие лица, задачей которых является проверка соблюдения требований к выпускаемой документации к проекту, а также специалисты, имеющие право на принятие обязательных для исполнения решений.
Бюджет САПР (CAD/CAE)*
| Статья | % от бюджета | |
| минимальный | максимальный | |
| Приобретение ПО | 40% | 60% |
| Обучение ключевых пользователей | 10% | 20% |
| Внедрение ПО | 30% | 30% |
| Техническое сопровождение** | 1% | 9% |
*Аппаратное обеспечение приобретается в рамках других бюджетов (в том числе, модернизация ПК, серверов и ЛВС)
**Систематические расходы, около 5-15% от стоимости ПО в год, могут не входить в бюджет
Источник: CNews Analytics, 2009
До внедрения САПР также необходимо разработать план внедрения и регламенты работы сотрудников с учетом новой схемы бизнес-процессов. С этой целью сотрудники должны пройти обучение, в ходе которого им будут объяснены цели изменений, как эти изменения повлияют на их работу и их результаты. Цель - подготовить их к изменениям, возможно, запланировать какие-то мотивационные схемы, чтобы уменьшить риск неприятия и саботажа изменений. Эксперты отмечают, что успешная оптимизация бизнес-процессов во многом зависит от того, насколько они проработаны в самой компании, присутствует ли понимание того, насколько они эффективны и какие изменения требуются.
Перспективы САПР
Опрошенные CNews специалисты отмечают, что тенденцией ближайшего будущего на рынке САПР-систем станет стандартизация и автоматизация комплексного проектирования. Это значит, что критически важным станет обмен информацией между разными системами, так и внутри САПР, будет осуществляться переход к более тесной интеграции различных инструментов моделирования, проектирования и инженерного анализа в единую среду работы конструкторско-технологических подразделений. Андрей Серавкин, коммерческий директор "СиСофт", предвидит в будущем появление большого числа специализированных САПР, а также усиление "виртуализации" процессов проектирования и производства. Елена Конвисар отмечает появление на рынке технологий, которые еще не столь активно используются клиентами, но за которыми будущее. Так, по ее мнению, в машиностроении грядет переход от проектирования к моделированию (например, уже появившаяся технология цифрового прототипа), в гражданском строительстве - переход от проектирования к управлению данными (например, уже появившаяся технология информационной модели здания - BIM), а в промышленном строительстве уже реализованы технологии, интегрирующие системы проектирования и системы управления данными - как проектными, так и данными по строительству и эксплуатации объектов. В компании "Аскон" будущее САПР связывают с появлением более взвешенного подхода предприятий при принятии решений о выборе того или иного поставщика САПР и PLM-решений и связывают определенные надежды со здоровым протекционизмом со стороны государства и государственных предприятий при выборе поставщиков ПО в пользу отечественных разработчиков.
Короткая ссылка
