Поделиться
"Автовазтранс" проводит комплексную автоматизацию
В компании «Автовазтранс» завершился первый этап проекта по внедрению автоматизированной системы управления предприятием на платформе «1С:Предприятие 8.0». Проект стартовал летом 2004 года. К этому времени существующая информационная система предприятия оказалась непригодной для дальнейшей эксплуатации вследствие своей раздробленности, морального и технического устаревания. Руководство «Автовазтранс» пришло к решению о разработке и внедрении системы управления предприятием, охватывающей более чем 100 рабочих мест, часть которых находится в удаленных подразделениях. Для выполнения этой задачи была выбрана компания «Байт». Специалисты «Байт» предложили осуществить внедрение автоматизированной системы управления предприятием на базе платформы «1С:Предприятие 8.0».
В результате первого этапа комплексного проекта автоматизации в процессе промышленной эксплуатации находятся следующие функциональные модули: блок ведения базы данных
На предприятии создана единая база, в которой хранится информация о транспортных средствах: технические и эксплутационные характеристики, перечень регистрационных и лицензионных документов, номерные агрегаты, прицепы и специальное оборудование. Это позволило сократить время на подготовку различных отчетов и справок (для ГИБДД, справки о продлении лицензии на грузоперевозки, о наличии страховки и т.д.). Сведение разрозненных справочников предприятия в единую систему подготовило почву для внедрения остальных модулей системы.
Блок складского и производственного учета ТМЦ решает задачи учета движения материалов, запасных частей, инструментов и прочих ТМЦ на складах, АЗС и в подразделениях предприятия.
Блок управления ремонтом автотранспорта позволяет формировать
Блок управления автоперевозками позволяет контролировать все стадии планирования перевозок (от заявки до расстановки водителей и разнарядки), формировать и обрабатывать путевые листы и сопроводительные документы, рассчитывать эксплуатационные показатели, расход ГСМ и стоимость оказанных услуг.
Автоматизированная система управления предприятием позволила упростить подготовку ряда отчетных и рабочих форм, ранее готовившихся вручную. Руководители смогут принимать оперативные управленческие решения на основе аналитической отчетности. Так, в ходе внедрения был разработан документ «Анализ рентабельности по автомобилям и услугам», который позволяет руководству предприятия определять эффективность эксплуатации каждой единицы транспорта и автопарка в целом.
На данный момент автоматизировано более 50 рабочих мест, их количество планируется увеличить вдвое.
Короткая ссылка
