Разделы

Цифровизация Ритейл Розница Аутсорсинг

«Гэрэт Ай Ти» автоматизировала аптечную сеть «Аптека»

Компания «Гэрэт Ай Ти» выполнила проект автоматизации аптечной сети ООО «Аптека» на базе конфигурации «Гэрэт Ай Ти Аптека 5.0» системы программ «1С:Предприятие 8». Благодаря эффективному управлению, ставшему возможным после внедрения системы, товарооборот аптек увеличился почти вдвое, а ассортимент увеличился до 6 тыс. наименований, говорится в сообщении «Гэрэт Ай Ти».

Основная деятельность сети «Аптека» - розничная торговля медикаментами в Санкт-Петербурге. Торговля производится в двух торговых точках, расположенных удаленно друг от друга. После анализа существующих учетных систем с необходимым набором функций руководством «Аптеки» было принято решение об использовании конфигурации «Гэрэт Ай Ти: Аптека 5.0», которая отражала всю специфику учета розничной торговли медикаментами, отметили в «Гэрэт Ай Ти».

В целом внедрение «Гэрэт Ай Ти Аптека 5.0» было призвано: ускорить процесс приемки товара, чтобы поступивший товар смог быстрее попасть на полки аптеки; сократить временные затраты на расценку и маркировку товара; организовать контроль розничной наценки, сроков годности и наличия всего ассортимента; упростить учет взаиморасчетов с поставщиками с учетом отсрочек платежей; обеспечить руководителей механизмом для получения информации о деятельности компании для принятия управленческих решений.

В ходе внедрения было реализовано: ведение оперативного учета хозяйственных операций организаций, которые занимаются розничной торговлей фармацевтическими товарами; посерийный учет номенклатуры; контроль сроков годности продукции; управление запасами со своевременным определением потребностей; управление заказами поставщикам; автоматизированная загрузка накладных от поставщиков; контроль наценки номенклатуры при ценообразовании; специальный механизм флуктуации цен, позволяющий добиться неизменности розничных цен при незначительных колебаниях закупочных; использование фиксированных и накопительных скидок по дисконтным картам; подключение торгового оборудования; взаимодействие со справочными службами; управление и контроль взаиморасчетов с поставщиками.

По словам директора аптеки Дмитрия Петрова, «товарооборот в натуральных показателях вырос в 1,8 раза, ассортимент продаваемых товаров возрос с 3 до 6 тысяч позиций, товарный запас компании не превышает трехнедельного товарооборота, эффективность заказа и продажи товара соответствует стандарту just in time, процесс оприходования товара и его маркировки ускорились в несколько раз. Система работает четко, без сбоев, выводя производительность труда сотрудников предприятия на совершенно другой уровень».

Татьяна Короткова