Поделиться
«Инталев: Корпоративный менеджмент» теперь полностью автоматизирует управление проектами
Компания «Инталев» объявила о существенном расширении функционала своего флагманского продукта для автоматизации управленческой деятельности — «Инталев: Корпоративный менеджмент». Теперь в продукт внедрен функционал для автоматизации полного цикла управления проектами.
Прежде всего, как считают в компании, расширенный функционал продукта будет востребован в компаниях из отраслей: строительство, девелопмент, инжиниринг, поставки и контрактование, сложное позаказное производство, профессиональные услуги. Но также может применяться для автоматизации внутрикорпоративных проектов, независимо от отраслевой специфики.
Для решения задач организации управления проектами компании часто используют несколько разноплановых программ: для планирования проектов, для составления смет, для ведения документооборота, для ведения оперативного учета, для бухгалтерского учета и т.д. Разные программы не позволяют составлять единую и полную отчетность по состоянию проектной деятельности, сведение данных требует немало сил и времени, причем в итоге многие расчеты всё равно приходится делать вручную. Потому, главной особенностью «Инталев: Корпоративный менеджмент» с контуром управления проектами является обеспечение бесшовной интеграции управления проектами, управления финансами и управления бизнес-процессами в единой автоматизированной системе, функционирующей на платформе «1С: Предприятие», рассказали CNews в компании.
Теперь проектно-ориентированные компании могут использовать «Инталев: Корпоративный Менеджмент» для автоматизации всего цикла управления, включающего: календарно-сетевое планирование проектной деятельности; бюджетирование проектов и непроектной деятельности; корректировку планов проектов и бюджетов; контроль выполнения мероприятий и поручений; ведение проектной документации; управленческий учет по проектам (в натуральном и стоимостном выражении); план-фактный контроль, факторный анализ.
«Идея внедрения функционала управления проектами в составе “Инталев: Корпоративный Менеджмент” состоит в том, чтобы перевести весь жизненный цикл управления проектами в единую информационную среду и отказаться от использования клубка из различных программных систем и обменов данными, который порождает не только ошибки в анализе и построении консолидированной управленческой отчетности, но является головной болью для ИТ-службы компании по поддержке всего этого программного хозяйства», — пояснил Алексей Федосеев, генеральный директор ГК «Инталев».
По словам разработчиков, встроенный в продукт блок управления проектами позволяет организовать бесшовную интеграцию не только со всеми другими модулями системы « Инталев: Корпоративный менеджмент», но и с другими конфигурациями системы «1С: Предприятие 8.2». Возможен также импорт данных из других систем и выгрузка вовне.
В целом с «Инталев: Корпоративный менеджмент» проектно-ориентированные организации теперь получают единую систему для планирования, учета и контроля проектной деятельности, интегрированную с бухгалтерским и оперативным контуром. Пользователи смогут моментально получать прозрачную и комплексную картину состояния по отдельным проектам, портфелям проектов и всему пулу проектов в любой момент времени по всем важным показателям. Все это повышает точность и скорость принятия решений в управлении организацией проектного типа деятельности, утверждают в компании.
«Сейчас, по нашим оценкам, среди отечественных программных продуктов для управления проектно-ориентированными организациями нет столь же комплексного и функционального аналога как “Инталев: Корпоративный Менеджмент”. Есть отдельно: либо хорошие программы для управления работами, либо для управления финансами. Западные же интегрированные системы стоят на порядок дороже, внедряются дольше и имеют высокие риски неудачи проекта внедрения. В связи с этим, мы рассчитываем на благоприятную встречу нашего обновленного продукта рынком», — добавил Алексей Федосеев.
Короткая ссылка
