Поделиться
«Медногорский медно-серный комбинат» внедрил SAP ERP
Компании SAP и «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК) объявили о внедрении SAP ERP на одном из предприятий компании — «Медногорский медно-серный комбинат» (ММСК). Внедрение было выполнено сотрудниками управления информационных технологий компании «УГМК-Холдинг» и специалистами ММСК менее чем за 60 дней.
ММСК является одним из 14 предприятий, на котором развернута корпоративная информационная система УГМК (КИС УГМК). Проект внедрения SAP ERP для 200 рабочих мест с обеспечением полного цикла охвата операционных процессов стартовал 4 декабря 2012 г. и был введен в продуктивную эксплуатацию в январе 2013 г. За январь 2013 г. отчетность предприятия была полностью сформирована на основе данных SAP ERP, рассказали CNews в SAP.
«Уралэлектромедь» — первое предприятие в УГМК, которое ввело в эксплуатацию SAP ERP в январе 2008 г. C тех пор решение активно развивалась и тиражировалась на другие предприятия компании. Конечной целью руководство УГМК видит создание единого для всех предприятий информационного пространства.
«Система SAP доказала свою стабильность и устойчивость, обеспечила отсутствие рисков потери данных или снижения непрерывности бизнеса, унификацию основных бизнес-процессов, единство учетных стандартов и сокращение времени в получении финансовой отчетности предприятий. Нам удалось разработать действительно типовое решение КИС, которое включает в себя все основные бизнес-процессы компании и быстро адаптируется силами Управления ИТ, — отметил заместитель технического директора по информационным технологиям УГМК Сергей Савин. — Работы по проекту в ММСК были начаты 4 декабря 2012 года, а уже в январе 2013 года SAP ERP была единственной информационной системой, обеспечивающей работу с финансовыми и логистическими документами».
Как отмечается, проект охватил следующие функциональные области: общекорпоративные справочники, управление материальными потоками, сбыт, система проектов, финансовая бухгалтерия, учет затрат, учет основных средств, учет налогов и сборов и интеграционные сценарии.
В результате на ММСК было создано информационное пространство, оказавшее влияние на операционную деятельность и управление бизнес-процессами. По отзыву заказчика, это, в свою очередь, привело к сокращению времени на обработку информации, снижению рисков ошибок, обеспечило своевременный доступ к информации и, в конечном итоге, привело к повышению качества принимаемых управленческих решений.
«В ходе внедрения SAP на предприятиях УГМК выполнен колоссальный объем работ. И с точки зрения опыта, полученного ИТ специалистами УГМК, этот проект можно назвать показательным для российской металлургической отрасли, подобных проектов должно быть больше, — считает Азат Низамов, руководитель департамента «Природные ресурсы» SAP СНГ. — Использование инновационных решений позволяет трансформировать жизненно важные для страны предприятия. Внедряя SAP, мы не просто помогаем отдельно взятым компаниям и их сотрудникам, но также вносим вклад в повышение качества жизни российских граждан».
Короткая ссылка
