Разделы

Цифровизация Внедрения

«Микротест» автоматизировал управленческий учет для «КАМАЗавтотехники»

Компания «Микротест» объявила об успешном завершении проекта по автоматизации управленческого учета в ООО «КАМАЗавтотехника», дочернем предприятии ОАО КАМАЗ. Информационная система, построенная на базе платформы «1С:Предприятие 8.1» на основе типовой конфигурации «1С:Управление производственным предприятием», позволила решить задачи оперативного управления ресурсами компании — финансами, материальной базой, производственными запасами.

Ключевой целью проекта автоматизации управленческого учета и построения в «КАМАЗавтотехнике» информационной системы являлось повышение эффективности предприятия за счет оптимизации производственного цикла, эффективного планирования производства, учета и контроля ресурсов компании на всех его стадиях.

При выборе платформы автоматизации заказчиком был проведен анализ имеющихся на рынке систем, который выявил, что наиболее полно задачам управления производством «КАМАЗавтотехники» соответствует решение «1С:Предприятие 8.1». С целью выбора партнера по внедрению был проведен тендер, победителем которого стала компания «Микротест».

Основными этапами проекта, стартовавшего в марте 2007 г., стали проектирование системы, разработка и тестирование системы, непосредственное внедрение решения, построенного на основе типовой конфигурации «:Управление производственным предприятием», и сдача его в промышленную эксплуатацию. Все работы, предусмотренные проектом, были выполнены за 9 месяцев.

Информационная система, созданная экспертами «Микротест», автоматизирует информационные потоки и бизнес-процессы «КАМАЗавтотехники», связанные с управлением продажами, закупками, складскими запасами, планированием производства.

Цифровизация документооборота: как бизнесу адаптироваться к изменениям законодательства
Маркет

Результаты проекта позволили заказчику решить следующие задачи:

  • оптимизация бизнес-процессов предприятия;
  • реализация планирования производства в рамках объемно-календарного планирования;
  • внедрение инструментов формирования аналитической отчетности;
  • повышение оперативности информационной системы и управления производством в целом.

«Автоматизация управленческого учета позволила нам увеличить прозрачность деятельности нашего предприятия», - отметил Владимир Донсков, начальник отдела информационных систем ООО «КАМАЗавтотехника».

Татьяна Короткова