Поделиться
Mossa автоматизировала управленческий учет с помощью «1С:Первого БИТа»
Специалисты «1С:Первого БИТа» завершили проект автоматизации управленческого учета в компании Mossa. В результате внедрения программы «БИТ.Финанс:Управленческий учет» создана эффективная система управленческого учета, которая позволяет руководству оценивать эффективность сделок с покупателями еще до их заключения и точно определять предполагаемую прибыль компании, сообщили CNews в «1С:Первом БИТе».
Компания Mossa Group представляет собой холдинг, основная деятельность которого — предоставление комплексных услуг по расширению бизнеса в сфере сетевой розницы и производства продуктов питания. В состав холдинга входят компании, работающие по следующим направлениям: осуществление стратегического консалтинга, маркетинговой поддержки; поставка кондитерского оборудования; оказание лизинговых услуг; логистика; осуществление дистрибьюции товаров у крупных промышленных фирм-производителей.
Как пояснили в «1С:Первом БИТе», специфика деятельности компании состоит в том, что каждая сделка с клиентом рассматривается как отдельный проект. Под каждый заказ необходимо не только поставить высокотехнологичное оборудование, но и проконтролировать сроки поставки, соблюсти установленный график выполнения работ. Для оценки эффективности потенциальной сделки и расчета ее себестоимости требуется эффективная система проектного бюджетирования.
Ранее финансовое планирование в компании Mossa осуществлялось с помощью электронных таблиц, и не было возможности точно оценить себестоимость заказа, что приводило к трудностям при оценке прибыльности будущих сделок и расчете финансового результата по компании в целом. Для того чтобы повысить эффективность работы компании руководством было принято решение об автоматизации деятельности. В качестве программного продукта было выбрано решение «БИТ.Финанс:Управленческий учет». Партнером стала компания-разработчик программного продукта — «1С:Первый БИТ».
В рамках проекта специалистами «1С:Первого БИТа» были разработаны специальные формы бюджетов, позволяющие собирать всю информацию по заказу в один источник и прогнозировать не только его себестоимость, но и маржинальность. На основании данных бюджетов проектов теперь строятся мастер-бюджеты компании и формируется платежный календарь.
Также в системе ведется электронный учет договоров с клиентами в разрезе заказов. При этом рентабельность каждого заказа рассчитывается заранее, и при его выполнении можно не только оценить фактически полученную прибыль, но и провести анализ причин отклонений от плана.
По отзыву заказчика, «БИТ.Финанс:Управленческий учет» позволяет руководителям Mossa в любой момент времени точно оценивать будущие финансовые результаты и формировать наглядные аналитические отчеты по фактическому исполнению заказов. Как результат, эффективность работы предприятия, в целом, повысилась.
Короткая ссылка
