Разделы

Цифровизация Внедрения

«Сибирский цемент» продолжает внедрять Microsoft Dynamics AX

«Сибирский цемент» завершил «первый круг» автоматизации на производственных активах и переходит к внедрению ERP-системы в управляющей компании. Группа компаний «Корус Консалтинг» поставит производителю цемента и строительных материалов еще 140 лицензий Microsoft Dynamics AХ. Таким образом, общее число конкурентных пользователей в «Сибирском цементе» составит более 470.

Проект внедрения Microsoft Dynamics AX на предприятиях «Сибирского цемента» стартовал в 2005 г. До этого у холдинга не было единой ERP-системы: работа велась в разрозненных локальных приложениях — в основном, использовались различные решения на «» и специализированный производственный софт. При модернизации ИТ-инфраструктуры специалисты компании ориентировались на максимальную стандартизацию и унификацию ПО, а также на объединение учетных систем предприятий в едином информационном пространстве. Microsoft Dynamics AX была выбрана по соотношению цена-качество и широте функциональных возможностей, говорится в сообщении «Корус Консалтинга».

Для первого внедрения Microsoft Dynamics AX на заводе «Топкинский цемент» были привлечены внешние подрядчики, но в дальнейшем информационная система развивалась, тиражировалась и поддерживалась силами внутренней ИТ-команды.

«Мы продолжаем самостоятельно развивать нашу ERP-систему, не привлекая внешних интеграторов, — сообщила Ирина Журавлева, директор по ИТ холдинга «Сибирский цемент». — За годы работы сформировалась сильная внутренняя ИТ-команда: специалисты высокой квалификации с глубоким пониманием бизнес-процессов холдинга».

«Самостоятельное внедрение — это всегда большой риск, но команда “Сибирского цемента” год за годом демонстрирует прекрасные результаты, — отметил Андрей Стуленков, директор по развитию департамента Microsoft ERP ГК «Корус Консалтинг». — Роль нашей компании в этом проекте заключается в помощи при решении наиболее сложных вопросов, оказании поддержки и обучении. Также мы являемся партнером “Сибирского цемента” по лицензированию».

В 2012 г. был завершен важный этап глобальной автоматизации предприятий холдинга на базе Microsoft Dynamics AX — выстроен «основной костяк» и единое информационное пространство на всех ключевых активах компании.

Что делать, если инфраструктура не успевает за ростом бизнеса?
Маркет

«На глобальном уровне внедрение Microsoft Dynamics AX позволило нам перейти от разрозненных приложений, отсутствия стандартов и ручного труда к единой информационной среде, регламентам и унификации. Кроме того, старая инфраструктура просто не справлялась бы с нашими масштабами: сейчас объем центральной базы данных уже превышает 800 ГБ, проводится более 6 тыс. операций в месяц», — рассказала Ирина Журавлева. По ее словам, на уровне отдельных предприятий и операций сотрудники так же отмечают значимые результаты: например, в снабженческой компании ТД «Сибирский Цемент» производительность труда менеджеров по закупкам выросла более чем в 3 раза, а время подготовки реестра платежей на следующий месяц сократилось более чем на 80%.

В дальнейших планах «Сибирского цемента» — автоматизация управляющей компании холдинга. В ходе нового проекта будет решена задача консолидации отчетности и бюджетирования по всем предприятиям холдинга, что, в конечном итоге, обеспечит доступность и прозрачность данных о ключевых показателях деятельности всего холдинга и каждой компании в отдельности.

«Новые лицензии приобретаются как для пользователей в управляющей компании, так и для сотрудников дочерних предприятий — система наращивает функционал и к работе в ней подключается все больше сотрудников холдинга. С ростом масштабов автоматизации, числа пользователей и задач для дальнейшего развития мы также планируем привлечение молодых ИТ-специалистов. Есть идеи по созданию программ профессиональной подготовки совместно с техническими вузами региона с дальнейшим трудоустройством на предприятиях холдинга», — добавила Ирина Журавлева.

Татьяна Короткова