Разделы

Цифровизация Внедрения

«Уральская сырьевая компания» управляет бизнесом с помощью «1С:Предприятия 8»

Компания «Региональный информационный центр» (РИЦ), официальный партнер фирмы «1С» в Екатеринбурге, завершила проект внедрения системы «:Управление производственным предприятием 8» в ООО «Уральская сырьевая компания» за два с половиной месяца. Автоматизированы основные бизнес-процессы компании, в том числе специфический бизнес-процесс – торговля по агентской схеме.

На первом этапе проекта ключевой задачей стало обеспечение персоналу возможности выполнять учетные и управленческие задачи, относящиеся к основному бизнес-процессу компании. Задача была выполнена в кратчайший срок – в течение двух с половиной месяцев. Такие сроки были выдержаны за счет правильно поставленных задач на этапе предпроектного обследования. Кроме того, использовался проектный метод внедрения. Немаловажную роль сыграла и слаженная работа проектной команды со стороны заказчика и исполнителя.

На данный момент автоматизированы все основные управленческие бизнес-процессы: управление продажами, управление закупками, контроль взаиморасчетов, бухгалтерский учет, кадровый учет и расчет заработной платы, управление бизнес-процессами логистики.

Кроме того, в ходе проекта был автоматизирован специфический бизнес-процесс - торговля по агентской схеме. При этом расширен механизм планирования, исполнения, учета и контроля заданий по исполнителям при выполнении основного бизнес-процесса компании, например - закупки, экспертизы, передачи сырья перерабатывающему предприятию и др.

Теперь руководство имеет возможность получать отчеты по деятельности предприятия, в том числе статистику по видам закупленного сырья в различных независимых разрезах, детальные сведения о взаимоотношениях с каждым контрагентом, а также осуществлять оперативный контроль поставок.

Георгий Джабиев, T1 Cloud: «Отчуждаемое» облако — новая модель аренды ИТ-инфраструктуры для крупного бизнеса и государства
Маркет

Всего автоматизировано 30 рабочих мест. В единой системе работают отделы продаж, закупок, бухгалтерия, отдел кадров, логисты. Проведены настройка, разработка и тестирование системы, обучение пользователей.

По отзыву первого заместителя генерального директора «Уральской сырьевой компании» Сергея Скубакова, в результате внедрения «создано единое информационное пространство для сбора управленческих данных, что позволило исключить двойной ввод и повысить оперативность получения информации». «Мы оперативно получаем всю необходимую аналитическую информацию для принятия управленческих решений. Можно с уверенностью сказать, что внедренная система действительно стала эффективным инструментом управления бизнесом», - заключил он.

В планах «Уральской сырьевой компании» – внедрение «1С:Предприятия» в шести филиалах, расположенных на территории России, и настройка удаленной связи с головным офисом.

Татьяна Короткова