|
Поделиться
Поделиться
В "Норникеле" промоделировали бизнес-процессы
Компания «IDS Scheer / Логика бизнеса» завершила первый этап проекта по реорганизации структуры управления «ГМК «Норильский никель». Моделирование бизнес-процессов осуществлялось с помощью программных продуктов семейства ARIS – инструментального средства для описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов.Основной целью этапа являлось представление головному офису информации о подразделениях «ГМК «Норильский никель» для «встраивания» их в целевую систему управления. Была проведена диагностика ряда предприятий Заполярного филиала ГМК. В ходе выполнения работ каждое из предприятий было проанализировано по следующим аспектам:
- Общая характеристика предприятия
- Технология производства
- Система управления
- Персонал
Результатом работ стал отчет, содержащий информацию о:
- Структуре компании, ее основных потребителях и продукции
- Технологическом процессе, основном и вспомогательном производстве, производственной инфраструктуре, инвестиционных программах
- Распределении прав и обязанностей в рамках системы управления, механизмах стратегического и оперативного планирования
- Численности и основных характеристиках персонала, условиях работы и оплаты труда, положении предприятия в регионе
В настоящее время реорганизация структуры управления компаний немыслима без моделирования бизнес-процессов на современной ИТ-основе с использованием специализированного ПО, производители которого становятся одиними из ключевых игроков на рынке консалтинга в сфере реструктуризации управления.
Короткая ссылка
