Поделиться
В «Росэксимбанке» завершено внедрение бизнес-приложения «RS-DataHouse:Главная книга»
Компания R-Style Softlab объявила об успешном окончании первого этапа проекта по автоматизации процессов бюджетного планирования и подготовки управленческой отчетности в «Росэксимбанке», который является банком-агентом Правительства РФ и входит в Группу «Внешэкономбанка», осуществляя финансирование и кредитование, выступая гарантом российского экспорта, а также экспортоориентированных и импортозамещающих производств.
Внедрение бизнес-приложения «RS-DataHouse: Главная книга» завершилось точно в срок, что было обусловлено слаженной работой команды, а также высокой квалификацией всех участников процесса как со стороны банка, так и со стороны R-Style Softlab, говорится в сообщении компании. В R-Style Softlab также отметили значительную заинтересованность со стороны бизнес-пользователей, которая стала локомотивом в достижении цели: по их оценкам, первый этап проекта выполнен на высоком уровне.
На данный момент параллельно проводятся работы еще по нескольким этапам: экстракция и загрузка в RS-DataHouse аналитических данных, обследование и согласование бизнес- и технических требований процесса бюджетного планирования и управленческой отчетности.
Соглашение о стратегическом партнерстве было заключено компанией R-Style Softlab с «Росэксимбанком» в октябре 2011 г., когда был подписан договор об автоматизации процессов бюджетного планирования и подготовки управленческой отчетности на основе ИАС RS-DataHouse. Эта информационно-аналитическая система основана на классическом централизованном хранилище данных и включает в себя как динамические, так и статические средства анализа, сообщили в R-Style Softlab. Проработанность инструментов и технологий, наличие апробированной методологической базы, гибкость адаптации, открытость — главные особенности этого продукта, которые склонили выбор представителей «Росэксимбанка» в пользу R-Style Softlab.
Ожидается, что по завершении проекта внедрения банк получит эффективный механизм, позволяющий осуществлять централизованное консолидированное планирование, контролировать процессы планирования и исполнения бюджета, управлять эффективностью отдельных продуктов, а также реализующий систему мотивации сотрудников и многое другое.
Короткая ссылка
