Поделиться
Завершено формирование деловой программы конференции «ПМСофт» по управлению проектами
Организационный комитет XIII Международной конференции по управлению проектами «Ценность перемен» завершил формирование деловой программы мероприятия. В 2014 г. участникам мероприятия будут представлены выступления экспертов проектного управления в рамках пленарного заседания и нескольких тематических секций, интерактивные форматы (деловые игры и круглые столы). Впервые в рамках мероприятия будут работать секции в формате диалога, посвященные вопросам стоимостного инжиниринга и контрактных моделей ЕРС/ЕРСМ/РМС.
В этом году участников конференции ждет насыщенная программа: актуальные практические и методологические доклады в ходе тематических секций «Живой менеджмент проектов», «Искусство управления проектами», «Практика управления проектами», «Решения Oracle Primavera», дискуссии, мастер-классы и деловые игры, эксклюзивные курсы и круглые столы. На пленарном заседании выступят представители Oracle Primavera Global Business Unit и такие гуру проектного управления, как Игорь Мещерин, заместитель начальника Департамента стратегического развития и начальник Управления проектно-изыскательских работ «Газпрома», Владимир Малахов, советник директора по капитальным вложениям ГК «Росатом».
Впервые в рамках конференции пройдут две секции, выстроенные в формате диалога — «Стоимостной инжиниринг. Основы комплексного управления стоимостью» и «ЕРС/ЕРСМ/РМС. Практические аспекты применения зарубежных контрактных моделей в России».
Доклады секции «Стоимостной инжиниринг» будут выстроены в соответствии с этапами жизненного цикла управления проектами: Жули Оуэн, президент ААСЕ International, расскажет о том, как строится управление активами; Шон Т. Реган, старший бизнес-менеджер Jacobs Engineering, раскроет пять подходов оценки стоимости; Ирина Филатова, ведущий специалист компании «Инфострой», расскажет, каким образом управление стоимостью выполняется в России — как помогают справочники цен, какие используются сметы, как формируются базы данных. Далее в рамках секции речь пойдет о бюджете проекта, об американской модели оперативного сбора фактических данных и о методике освоенного объема.
Организаторы секции ЕРС/ЕРСМ/РМС серьезно подошли к подбору экспертов-докладчиков, благодаря чему в рамках данной секции соберутся представители компаний-заказчиков, генподрядчиков и EPC-подрядчиков, проектных институтов, зарубежных и российских PMC-контракторов, для того чтобы поделиться опытом реализации проектов, проанализировать проблемы и практическое применение новейших решений в этой области. Участники секции обсудят вопросы контрактной стратегии, ценообразования, нормирования показателей производительности, планирования на разных этапах жизненного цикла проектов, практики управления EPCM и EPC подрядчиками, управления рисками.
«Подходя к планированию секций по стоимостному инжинирингу и EPC-контрактингу, мы понимали, что уровень наших специалистов уже достаточно высок для того, чтобы не просто выслушивать доклады, но и принимать равноправное участие в обсуждении, — отметил Александр Цветков, генеральный директор ГК «ПМСофт», организатора мероприятия. — Именно эти соображения натолкнули нас на идею нестандартного подхода к выстраиванию обсуждения. В итоге в программе конференции появились такие специализированные секции».
Конференция «ПМСофт» по управлению проектами 2014 г. пройдет с 29 по 30 мая в Москве и объединит более 40 докладчиков и более 220 специалистов-практиков из российских проектно-ориентированных компаний. Все участники конференции по управлению проектами получат сертификат международного образца с присвоением PDU.
Короткая ссылка
