Поделиться
«Завод ЖБИ-3» перешёл на «1С:Предприятие 8»
Ульяновский «Завод ЖБИ-3», производитель железобетона в Приволжском федеральном округе, и компания «Инфо-Центр» сообщили об успешном завершении проекта внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Благодаря автоматизации ключевых процессов завод оптимизировал управление своими ресурсами. В то же время, сокращено время обработки клиентских заказов.Ульяновский «Завод ЖБИ-3» имеет холдинговую структуру, в которую входит производственное подразделение и управляющая компания. Учет этих юридических лиц ведется по разным системам налогообложения – классической и упрощенной.
До внедрения новой системы на предприятии были автоматизированы лишь некоторые задачи бухгалтерского учета. Для того чтобы оптимально выстроить основные бизнес-процессы завода, оптимизировать управление ресурсами, было принято решение внедрить ИС «1С:Управление производственным предприятием 8». Проведенный заводом тендер на определение партнера по внедрению системы выиграла компания «Инфо-Центр».
Специалистами 1С:Франчайзи в ряде подразделений была выявлена необходимость корректировки управленческих процессов, в других – оптимизации учетных схем, а порой и технологических бизнес-процессов. Совместно со специалистами завода «ЖБИ-3» рекомендации «Инфо-Центра» были успешно реализованы.
Кроме того, на заводе был выстроен производственный учет, который ранее не был автоматизирован, и внедрена система разработки спецификаций продукции. Сотрудниками «Инфо-Центра» также была внесена в систему справочная информация: более 2000 наименований готовой продукции, 2300 наименований полуфабрикатов, 2500 наименований материалов. Проведено обучение сотрудников завода работе с новым ПО.
За восемь месяцев работы внедрены все основные подсистемы «1С:Управление Производственным Предприятием 8»:
С помощью «1С:Управления производственным предприятием 8» автоматизировано 30 рабочих мест. К работе в новой информационной системе приступили сотрудники бухгалтерии и расчетного отдела, служб реализации, снабжения, маркетинга. Компьютеризированный учет ведется и непосредственно в цехах – бетоносмесительном и арматурном, в цехе готовой продукции. Автоматизирована деятельность производственно-технического и планово-экономического отдела.
Бухгалтерский и налоговый учет был автоматизирован как на заводе (классическая система налогообложения), так и в управляющей компании (упрощенная система налогообложения). В целом результаты, достигнутые при реализации проекта, способствуют ежеквартальному росту объемов производства и продаж.
В настоящее время проект продолжаются. Идут работы по развитию функционалов планирования, управления заказами.
Короткая ссылка
