Поделиться
В IBS - диверсификация и кадровые перестановки
Сегодня компания IBS объявила о "намерении диверсифицировать свой бизнес" и связанных с этим структурных изменениях внутри компании. О направлениях диверсификации в пресс-релизе компании ничего конкретного не говорится, а кадровые изменения уже объявлены: вице-президентом компании, ответственным за диверсификацию, стратегические отношения с клиентами стал Илья Пономарев, ранее возглавлявший компанию ARRAVA IMC, а на должность первого заместителя генерального директора, ответственного за развитие бизнеса, маркетинг и продажи, назначен Сергей Меркулов, занимавший должность замгендиректора по корпоративному развитию. Интервью г-на Пономарева нашему изданию не добавило конкретики в отношении диверсификации бизнеса IBS. Илья Пономарев известен интернет-общественности как активный публицист и участник различных мероприятий, посвященных привлечению инвестиций и обсуждению ситуации в Рунете.Организованная г-ном Пономаревым компания Arrava в числе прочего занималась широко "разрекламированным" проектом интерактивного телевидения. Компания просуществовала около года и была замечена в большой PR-активности. Проект "интерактивного телевидения" провалился - желающих финансировать его не нашлось. Летом прошлого года Arrava покинули менеджеры, пришедшие туда из Port.ru, а в сентября компанией была проведена реструктуризация, заключавшаяся в серьезном сокращении штата.
До создания компании Arrava г-н Пономарев являлся вице-президентом компании "Сибинтек", основанной нефтяным концерном "ЮКОС". Компания IBS имеет хорошие отношения с "ЮКОСом", являющимся ее постоянным клиентом.
Как отмечается в пресс-релизе, "... в компании IBS осуществлена внутренняя реорганизация, направленная на: консолидацию усилий в области маркетинга и продаж, продвижение услуг интегрированного консалтинга, расширение сферы деятельности компании, включая новые решения и новые рынки".
Новый вице-президент IBS Илья Пономарев любезно согласился ответить на вопросы корреспондента CNews.ru.
CNews.ru: Почему Вы пошли работать именно в IBS? Как получили это предложение?
Илья Пономарев: В последнее время ARRAVA занималась целым рядом проектов, несвойственных ИТ-компаниям. В основном это были консалтинговые, а в последнее время - PR проекты. Это направление стало основным после реструктуризации, проведенной прошлым летом. Команда ARRAVA (прежде всего, консалтинговое подразделение) создала у себя то, что привлекло IBS - умение решать проблемы первых лиц крупных структур, как коммерческих, так и государственных, в области работы с информацией в самом широком смысле. Именно это умение мы хотим использовать в дальнейшем развитии IBS. Я убежден, что IBS - единственная значимая с точки зрения экономики в целом компания. Здесь существует четкое понимание того, как надо развивать и модифицировать свой бизнес. Поэтому выбор был довольно естественнен.
Вместе со мной в IBS перешла команда, с которой я работал в ARRAVA - по обоюдному согласию их самих, акционеров ARRAVA и менеджеров IBS. ARRAVA как бренд акционерами заморожена, хотя может быть использована по изначальному предназначению - инвестиционному механизму в hi-tech - позже, когда рыночные условия будут более благоприятными.
CNews.ru: Вы будете отвечать за диверсификацию. Для каких целей Вы приглашены в компанию?
Илья Пономарев: Основная задача - выявить области, в которые IBS может активно развиваться; одновременно развивать отношения с первыми лицами крупных коммерческих и государственных структур, региональных администраций.
CNews.ru: Какие направления будет иметь декларированная компанией IBS диверсификация?
Илья Пономарев: Наша деятельность только началась, и ближайший месяц будет посвящен как раз определению приоритетных областей развития, после чего мы расскажем обо всем прессе. Пока можно обозначить следующие направления:
- стратегический и управленческий консалтинг, поддержка управления изменениями и процессами реструктуризации
- моделирование основной производственной деятельности, экономических процессов, поддержка принятия решений
- аутсорсинг отдельных элементов вспомогательной деятельности крупных предприятий (маркетинг и сбыт, кадровая политика, финансы, ИТ)
- проекты информатизации Субъектов Федерации
- и т.д.
CNews.ru: Каковы будут темпы реализации планов?
Илья Пономарев: На планирование мы отводим время до марта. Наша деятельность только началась, и ближайший месяц будет посвящен как раз определению приоритетных областей развития, после чего мы расскажем обо всем прессе.
Короткая ссылка
