|
|
CNewsFAST: Самые быстрорастущие ИТ-компании РоссииЭкономический бум в России дает шансы на быстрый рост не только малым и средним, но и крупным ИТ-компаниям. За прошедший год быстрее всех в отрасли наращивали собственные обороты консультанты и интеграторы. Не менее эффективным оказался рост за счет диверсификации деятельности: в десятку рейтинга CNewsFAST вошли сразу 3 холдинга. Укрупнение - залог быстрого роста Времена, когда самыми быстрорастущими компаниями были гиганты (Merlion, IBS) с оборотом более 10 млрд. рублей, прошли. Наиболее динамично ведут себя на рынке игроки с оборотом до 1 млрд. рублей. Лидером в этом году стала консалтинговая компания "Аудит - новые технологии", показав пятикратный рост. Именно в этом - особенность ИТ-консалтинга, 1-2 крупных клиента могут все изменить. Похожая судьба и у компаний-интеграторов. Именно они на протяжении последних лет формировали большинство в десятке CNewsFAST. В 2003 году 4 компании были интеграторами, в 2004 - 6, в 2005 - снова 4. Значительно увеличилось присутствие холдингов. Благодаря диверсификации бизнеса и процессам укрупнения последние заняли сразу 3 места в рейтинге (в прошлом году - 1). Наконец, в 2005 году самой крупной по обороту в десятке рейтинга стала компания-интегратор "Ай-Теко". Продемонстрировать рост 80% при начальном обороте в 2,8 млрд. - большая удача. Залогом успеха стали крупные проекты с государственными учреждениями и Сбербанком, а также активная работа в регионах. Отметим, что рейтинг CNewsFAST максимально динамичен, нет ни одной компании, задержавшейся в нем на 2-3 года. Исключение - "Борлас", который в 2003-2004 годах занимал соответственно 1 и 7 место, а в 2005 замедлился до 19%. "Быстрый старт" свойственен компаниям с небольшим оборотом на начальном этапе роста, со временем развитие неизбежно замедляется. Но, возможно, кто-нибудь сможет нарушить правила в 2006 году? CNewsFAST: Самые быстрорастущие ИТ-компании России*
Рейтинг подготовлен CNews Analytics, апрель 2006 * При составлении рейтинга не рассматривались предприятия с оборотом в 2004 году менее 150 млн. рублей
Примечания: "Аудит-новые технологии" Руководитель департамента ИТ "Аудит – НТ" Леонид Бродский так объясняет быстрый рост своей компании в 2005 году: "Во-первых, новые контракты - тиражирование решений в области автоматизации бухгалтерского, налогового, управленческого учета, управления персоналом и расчета заработной платы - в аналогичных предприятиях. Во-вторых, компания открыла направление АСУ ТП (автоматизация технологических процессов) и реализовала данные проекты у заказчиков, с которыми ранее работали по направлению автоматизации бухгалтерского и управленческого учета. Таким образом, мы практически полностью "закрыли" потребности заказчика по автоматизации бизнес-процессов. Появились и новые контракты в области АСУ ТП." Заказчики у компании – это "Межрегионгаз", региональные газовые компании и газораспределительные организации. АИС «Регионгаз» является одним из наиболее крупных проектов, выполняемых «Аудит - НТ». В рамках проекта на основе типового программного комплекса производится автоматизация 53 региональных газовых компаний, что обеспечивает их функционирование в едином информационном пространстве группы "Газпром". Группа компаний Amphora Group Специалисты компании Amphora Group считают, что успех холдинга в последние два года (наблюдается более чем 300% рост объема услуг) обусловлен продвижением отечественных наукоемких технологий на западный рынок. Компания предложила услуги по тестированию, которые быстро оценили мировые лидеры отрасли: HP, IBM и Microsoft. Двигателем роста Amphora Group стали удачные контракты с "Ренессанс-Капитал", "ИНГ банком" и ТНК-BP. Группа компаний "Стек" В рейтинге CNews100 за 2005 год «Стек» занял 35-е место, пропустив вперед только одну региональную компанию (из Новосибирска). Успехи «Стека» вывели Томск на шестое место среди наиболее развитых ИТ-регионов России. Похоже, что успех этой компании связан с грамотно поставленной работой по продвижению ИТ в регионах. В 2005 году начал работу компьютерный супермаркет "Стек", активно развивалась собственная оптоволоконная сеть "Магистраль", шли продажи ПК собственной сборки. Сами «Стековцы» считают, что «успех фирмы «Стек» связан с ее многопрофильностью, стратегическим партнерством с ПО «Контур» и ТРТЗ, и успешным планированием бизнеса». "Лаборатория Касперского" Значимым вкладом в рост "Лаборатории Касперского" стала экспансия на иностранные рынки. Доля продаж на рынке России уменьшилась по итогам 2005 года до 25%. Хорошую динамику показали продажи в Германии и Франции. Кроме того, по словам Гарри Кондакова, управляющего директора "Лаборатории Касперского", новыми заказчиками в 2005 году стал целый ряд федеральных министерств и ведомств, крупные корпорации. "Ай-Теко" В 2005 году более чем на 50% вырос штат компании, были открыты подразделения в городах С.-Петербург, Пермь и Уфа. «Ай-Теко» выполнила проекты для МВД России, Федеральной миграционной службы, Федерального казначейства России, Росгидромета и ряда других организаций. Оборот компании по сервису и технической поддержке увеличился за 2005 год более чем в 2 раза и составил $200 млн. В 2005 году в самостоятельное направление была выделена разработка аналитических систем обработки больших хранилищ текстовой информации, были реализованы проекты по SAP-консалтингу в ТНК-BP, компаниях СУАЛ, "Мегафон" и МГТС. В компании «Норильский никель» разработана и принята концепция «Ай-Теко» по развитию серверных центров систем хранения данных и ИТ-инфраструктуры. Лицензионное соглашение с "Внешторгбанком" стало крупнейшим проектом «Ай-Теко» по централизованному лицензированию ПО Microsoft в финансовой сфере. Сама «Ай-Теко» считает значительный рост финансовых показателей в 2005 году следствием существенного увеличения количества заказчиков, а также доли внедрений систем комплексной автоматизации. StarSoft Development Labs Штаб-квартира StarSoft находится в Бостоне (США), а центры разработки ПО – в Санкт-Петербурге, Казани и Днепропетровске. StarSoft Development Labs разрабатывает заказное ПО в России и Восточной Европе: системы электронной коммерции, корпоративные веб-порталы. Список клиентов StarSoft включает такие ведущие международные компании, как CSC, T-Mobile, IBM, Macromedia, Contex и другие. Сама StarSoft свои высокие темпы роста обуславливает расширением сотрудничества со стратегическими клиентами и ростом портфеля долгосрочных заказов. Так, компания работает над созданием новой версии лабораторно-информационной системы LABKA для компании CSC. Система уже успешно функционирует в госпиталях Дании. На ее создание было затрачено более 200 человеко-лет, она содержит более 1 млн. строк исходного кода. Этот проект является уникальным по объему, длительности и трудозатратам для российской индустрии ИТ-аутсорсинга. Другой ключевой клиент - компания T-Mobile, европейский оператор сотовой связи. В 2005 году StarSoft участвовал более чем в 30 проектах для различных подразделений T-Mobile. Еще один крупный заказчик StarSoft - одна из крупнейших технологических компаний в мире, лидер в области производства микропроцессоров. Среди новых клиентов, контракты с которыми были заключены в 2005 году, выделяется калифорнийская компания WebSideStory, являющаяся одним из лидеров мирового рынка веб-аналитики по требованию (on-demand web analytics). WebSideStory рассматривает StarSoft как стратегического партнера и планомерно увеличивает объем операций с компанией на 40-50% в год. ОТР Сфера деятельности компании – интеграция. Среди клиентов ОТР - Федеральное казначейство РФ, "Альфа-банк", "Международный московский банк", "Внешторгбанк 24", "Газпромбанк" и другие. Президент компании ОТР Дмитрий Рыбаков так комментирует причину роста компании: «Наша компания предлагает для определенных отраслевых сегментов рынка (в частности, банков, госсектора) полную линейку сервисов: от ИТ-консалтинга до разработки, внедрения и сопровождения информационных систем. При этом мы создаем центры компетенции по наиболее востребованным рынком ИТ-продуктам.» Но главным источником роста в 2005 году, несомненно, является крупный проект, реализованный компанией в Федеральном казначействе РФ. "Интертех" Рычагом роста компании "Интертех" являются проекты по интеграции, реализованные в крупных промышленных компаниях России, а также в госучреждениях. Клиенты "Интертеха" – ТНК-ВР, "Татнефть", "Сибур", "Норильский никель", Комплекс городского хозяйства г. Москвы, Министерство обороны РФ. "Гранит-Центр" Государственное унитарное предприятие города Москвы «Гранит-Центр» находится в оперативном управлении у префектуры центрального административного округа г. Москвы. Свой успех в 2005 году сами гранитовцы объясняют грамотным управлением предприятием, безошибочным определением наиболее перспективных направлений в работе, творческим и эффективным трудом всех специалистов предприятия. Известно, что в 2005 году компания выиграла несколько крупных тендеров по автоматизации госучреждений: органов госвласти в Свердловской области, Комитета города Москвы по организации и проведению конкурсов и аукционов и префектуры ЦАО. Также стоит отметить выгодный контракт с "Газпромом". Группа компаний Entegrum «Энтегрум» работает с крупными корпоративными заказчиками по всей территории России. Клиентами «Энтегрума» являются как крупные промышленные предприятия («Газпром», «Ямбурггаздобыча», «Сургутгазпром», «Росэнергоатом»), коммерческие структуры («НК» «Роснефть»), так и государственные структуры (Правительство Республики Мордовия).CNews Analytics Дмитрий Рыбаков: Российские
|