10 Марта 2026 09:57 10 Мар 2026 09:57 |

Поделиться

Энергохолдинг заменил устаревшие зарубежные системы единым российско-белорусским решением

Цель и задачи проекта

Предприятие в своей деятельности использует современные решения для расчета тепловых балансов, выполнения прочностных расчетов, 3D-моделирования для разработки передовых проектов строящихся и модернизируемых электростанций.

Ранее заказчик применял зарубежное ПО для управления проектной, технической и лицензионной документацией; сопровождения проектного документооборота; формирования заявок на русификацию документов и согласование переведенных текстов (Lotus Notes, «Технорма», Teamcenter и пр.). Также к моменту начала проекта в его инфраструктуре действовала реляционная СУБД Microsoft SQL Server.

К переменам заказчика подтолкнули изменения российского законодательства в области КИИ, а также несоответствие действующих решений постоянно растущим нагрузкам и актуальным требованиям к управлению документацией. Другой веской причиной стала назревшая за последние годы необходимость миграции с лишенных поддержки зарубежных ИТ-систем по соображениям информационной безопасности.

Одной из ключевых целей заказчика было избавиться от разрозненного «зоопарка» исторически действующих систем, реализовав их функционал в единой цифровой среде для проектировщиков и технологов.

На уровне машиностроительного дивизиона головного предприятия заказчика был разработан концепт целевой системы на базе решения IPS PLМ белорусской компании «Интермех». В результате совместной проработки с предприятиями дивизиона IPS PLM было утверждено в качестве типового дивизионального решения и в дальнейшем растиражировано на ряд предприятий холдинга. С учётом того, что решение фактически выступало в роли типовой, апробированной и масштабируемой платформы дивизиона, IPS PLM было принято в качестве технологической базы создаваемого решения.

IPS PLM — это импортонезависимая платформа управления данными на протяжении жизненного цикла изделия.

Ключевые особенности платформы: гибкая модель данных, универсальные механизмы интеграции с системами CAD/ECAD проектирования, гибкие механизмы ревизионного и вариантного конфигурирования, технология информационного взаимодействия с распределенными площадками (портал), кроссплатформенность.

Серверные компоненты IPS PLM реализованы на технологии NET 6 и работают как на ОС семейства Windows, так и Linux (Astra Linux, ОС «Альт» и «Ред ОС»). Подсистема хранения данных IPS работает на объектно-реляционной базе PostgreSQL, подтверждена совместимость IPS v9 с Postgres Pro Standard, Postgres Pro Certified (версии 16).

Важной особенностью платформы IPS PLM является ее модульность и простота расширения с помощью пользовательских программных компонентов и приложений. Простота взаимодействия разработчиков с серверным и клиентским API позволяет внедрять элементы кастомизации и использовать функциональные возможности ПО не только в рамках стандартной модели данных и базовых модулей, но и под специфические требования бизнес-заказчика.

Для выбора подрядчика проекта был проведен конкурс. В качестве потенциальных кандидатов рассматривались российские интеграторы со значительным опытом автоматизации рабочих процессов в промышленности и управления проектной документацией — в частности. Однако необходимость консолидации функционала разнородных решений заказчика в единой экосистеме многих из них откровенно ставила в тупик. Спустя некоторое время заказчик обратил внимание на компанию «Кит-Софт» — дочернее предприятие системного интегратора «Кит-системс» и авторизованного системного центра «Интермех», в бэкграунде которой был ряд знаковых проектов на платформе IPS PLM в крупнейших производственных холдингах страны. С первых же переговоров представители сторон пришли к общему видению целей и задач проекта, а «Кит-Софт», основываясь на собственном опыте, подтвердил возможность их достижения. В результате эта компания была выбрана единоличным подрядчиком.

Перед началом работ был сформирован единый проектный офис, включающий команду интегратора из семи человек, а также представителей заказчика, отвечающих за перевод процессов на новую систему. В рамках проекта требовалось объединить управление перепиской и проектными документами (Lotus) с управлением лицензионными документами (Технорма). ПО IPS не содержит такие модули в готовом виде, в связи с чем было принято решение самостоятельно разработать утилиты для экспорта данных из Lotus и Технормы и последующего импорта их в новую систему.

Проанализировав требования заказчика, команда интегратора разделила проект на отдельные этапы:

• Разработка и реализация подсистемы управления корреспонденцией
• Разработка и реализация подсистемы управления проектными документами
• Разработка и реализация подсистемы управления лицензионными документами
• Разработка решений для миграции данных из действующих систем заказчика

Затем был сформулирован пул задач, которые предстояло решить в ходе проекта:

• Обеспечение прозрачности деловой переписки в рамках проектов заказчика
• Обеспечение возможности согласования проектных документов с версионированием и учетом их жизненного цикла
• Обеспечение версионности объектов Технормы путем консолидации их в едином дереве версий
• Управление составом лицензионных документов с автоматизацией его импорта
• Разработка решения по разграничению доступа к объектам новой системы (после объединения в ней функционала ранее действующих решений)

С апреля по август 2024 г. специалисты занимались подготовкой частных технических заданий на модули и миграцию, после чего команда проекта приступила к этапу реализации, включающему развертывание программного комплекса и вводное обучение участников рабочих групп заказчика.

Архитектура данных новой системы разрабатывалась совместно командами «Кит-Софт» и заказчика. Для соответствия всем требованиям клиента инженеры подрядчика разработали и внедрили ряд дополнительных инструментов: модуль импорта и кодирования, модуль управления лицензионной документацией и модуль управления корреспонденцией.

Модуль импорта и кодирования представляет собой инструмент валидации поступившей проектной документации, позволяет осуществить создание документов в системе на основании приложенных к входящим письмам файлов. При необходимости перевода документа из лицензионного в проектный разработанный модуль выполняет роль транслятора документов между подсистемами. В данном модуле были реализованы функциональные возможности распаковки архивов, предварительного просмотра файлов и поиска документов по установленным маскам кодов.

Модуль импорта структур лицензионных спецификаций позволяет осуществлять создание объектов на основании спецификации в формате PDF. При этом импортируются все связи между объектами, а также ключевые значения параметров этих объектов.

Модуль управления корреспонденцией позволяет в автоматизированном режиме регистрировать входящие письма по проектам с последующей автоматической отправкой на согласование, а также регистрировать и отправлять исходящие письма с учетом ограничений по объему вложения и возможностью досылки отсутствующих вложений или отправкой другим адресатам.

В ходе комплексной миграции данных специалисты «Кит-Софт» перенесли информационные объекты в IPS PLM из систем Lotus Notes и Технорма, сохранив исходную структуру данных и права доступа к ним.

Не обошлось без нормализации импортированных данных. Для этого командой «Кит-Софт» был разработан механизм нормализации с последующим реимпортом в промышленный сервер.

Чтобы сгладить возможный негатив со стороны консервативно настроенных сотрудников предприятия и ускорить внедрение цифровой платформы в практику бизнеса специалисты «Кит-Софт» проводили регулярные встречи с командой заказчика, подготовили видеоуроки и инструкции, а также назначили внутренних амбассадоров, которые продвигали в компании переход на новую систему . Заказчику был предоставлен комплекс обучающих материалов и видеокурсов, а также расширенная техническая поддержка решения.

Результаты проекта

Ранее при использовании заказчиком систем Lotus Notes и Технорма наблюдалась рассинхронизация с управлением проектной и лицензионной документацией. Точкой входа (поступления) всей документации являлся Lotus, далее в зависимости от направления деятельности документация распределялась по соответствующим подразделениям. В том числе, требовалось дублирование информации, т.к. лицензионной документацией в Lotus не управляли.

Процессы согласования проектных документов как бизнес-инструмент в Lotus отсутствовали: их аналогами выступали поручения, которые в основном не исполнялись своевременно, или исполнялись при отсутствии прозрачности принимаемых решений. Исполнительская дисциплина от проекта к проекту соблюдалась неравномерно, что приводило к расхождениям методологии управления проектными документами в рамках системы Lotus. Попытки реализовать единую систему управления на базе Teamcenter не увенчались успехом.

Система управления электронным документооборотом, а также проектными и лицензионными документами с учетом их согласования, созданная командой «Кит-Софт», стала первым этапом реализации комплексной стратегии информационно-технического перевооружения предприятия.

Теперь электронный документооборот и управление техническими документами состоит из следующих этапов:

1. Регистрация входящего электронного письма в системе.
2. Сопоставление содержания письма с бизнес-процессами компании и, при необходимости, создание поручения для сотрудников.
3. Импорт документов из вложения к письму (по команде).
4. Проверка кодов документов на соответствие правилам масок.
5. Поиск дубликатов или версий документов по кодам.
6. Создание нового документа, который направляется на согласование и подписание.
7. Отправка результатов согласования ответным письмом посредством модуля управления исходящей корреспонденции.

Разработанные интегратором утилиты обеспечили гибкую миграцию данных с контролем их целостности, позволив полноценно реализовать в новой системе функционал унаследованных решений с последующим выводом их из эксплуатации. Заказчик получил возможность отслеживания проектной и технической документации на протяжении всего ее жизненного цикла, а новая ролевая модель обеспечила прозрачный подход к выполнению сотрудниками своих обязанностей. Неподдерживаемая более производителем СУБД Microsoft SQL Server замещена российской разработкой с открытым исходным кодом PostgreSQL, применение которой в нынешних условиях отвечает требованиям доступности и информационной безопасности.

Проект стал отправной точкой, положившей начало сотрудничества «Кит-Софт» с данным заказчиком, и уже в ближайшее время оно будет продолжено. В дальнейшем планируется масштабировать использование модулей IPS PLM на другие процессы предприятия, в частности — миграция рабочей конструкторской документации из PLM-системы Siemens Teamcenter в IPS PLM, настройка и адаптация модулей управление требованиями и управления конфигурацией, переход на работу в веб-интерфейсе IPS PLM (тонкий клиент).

Поделиться

Подписаться на новости Короткая ссылка