Разделы

Цифровизация MobileB2B Future (Networked society) ИТ в банках

АТ банк: Задача мобильного банкинга – убить пластиковые карточки

Алексей Казарцев, директор «Азиатско-Тихоокеанского банка», рассказал CNews о том, по какому пути будет развиваться мобильный банкинг. По его мнению, большинство банковских карт заменят телефоны с NFC-чипом.

CNews: Какие виды мобильного функционала есть в банке?

Алексей Казарцев: Мы используем решение собственной разработки «АТБ-онлайн\АТБ-мобайл» для клиентов – физических лиц. В его рамках существуют мобильные приложения, которые работают на четырех платформах: iOS, Android, Windows Phone 7 и 8, а также «ретро» – Java (J2ME) для старых телефонов. Мы предоставляем клиенту возможность управлять своими карточными счетами, производить платежи, делать переводы. Кроме того, только у нас в мобильные приложения внедрена система онлайн-переводов Contact.

CNews: Каковы преимущества вашего онлайн-приложения?

Алексей Казарцев: Мобильные приложения бывают разные. Одни работают как обыкновенный веб-браузер, и для того, чтобы зайти в него, требуется логин и пароль. Далее каждую транзакцию нужно подтверждать sms. Это неудобно. Во-первых, каждый раз необходимо вводить логин и пароль, дожидаться sms, выходить из приложения, чтобы его прочесть, потом снова входить, чтобы ввести одноразовый пароль. Во-вторых, sms, к сожалению, не обеспечивают должной защиты. Уже есть программы, которые их перехватывают.

В отличие от таких приложений, практически повторяющих работу браузера, наши приложения «АТБ-онлайн» имеют устойчивое шифрование и двухфакторную аутентификацию. То есть мы имеем защищенные каналы общения клиента с банком, которые реализованы не сторонними библиотеками, а нашими собственными программными средствами, находящимися внутри нашего приложения.

Следующий момент – у нас есть двухфакторная аутентификация, которая прошла сертификацию PCI DSS. Такую возможность пока мало кто может представить.

И третье наше отличие – для того, чтобы подтвердить транзакцию, клиенту надо ввести свой мобильный код. Это еще один пин-код, который выдается клиенту, и который он, кстати, может поменять.

Что касается дизайна, простоты и удобства пользования, безусловно, мы считаем их выдающимися, но о вкусах, как говорится, не спорят. Представители других банков могут считать по-другому. Другое дело, что спорить с тем, что удобство использования у нас выше, будет трудно: как я уже говорил, в приложениях-браузерах надо вводить логин, пароль, ждать и вводить одноразовый sms-пароль, а у нас достаточно ввести пин-код.

CNews: Когда вы приступили к созданию решения «АТБ-онлайн»?

Алексей Казарцев: Для чего нужен интернет-банк? Чтобы человека не гонять в отделение, а позволить, сидя на диване с ноутбуком, сделать все, что он хочет: заплатить за мобильный телефон, перевести деньги с карточки на депозит и так далее.

С другой стороны, человеку надо дойти до дивана и включить компьютер. Гораздо удобнее будет в любом месте достать из кармана смартфон и сделать этот перевод.

Алексей Казарцев, директор «Азиатско-Тихоокеанского банка»

Необходимость в таком решении была осознана нами с момента организации проекта построения процессингового центра, интегрированной мобильной платформы в нашем банке. Процессинговый центр мы начали строить в мае 2008 г., мобильную платформу тогда же. В марте 2009 года были выполнены первые транзакции.

CNews: Какие задачи выполняет решение?

Алексей Казарцев: Мобильное приложение должно позволить клиенту банка управлять своими карточными и другими счетами – кредитными, депозитными – с мобильного телефона. Для чего ему это нужно? Для выполнения переводов между своими картами и счетами или счетами других клиентов банка, а также клиентов других банков. Кроме этого, клиенту нужно осуществлять платежи.

Все это у нас, за небольшими исключениями, есть в качестве базовых требований. Кроме этого, неплохо было предоставить клиенту не только выбор существующих опций, но и вежливую подсказку, что еще можно сделать с помощью мобильного приложения. Порой даже не подсказать, а указать на то, что сделать это необходимо. Например, у клиента подошел срок погашения по кредиту, и мобильное приложение сообщит об этом и спросит, можно ли переводить деньги. Клиент подтверждает перевод, и процесс пошел.

Киберразведка, которая защищает бизнес: обзор нового российского решения
Киберразведка, которая защищает бизнес: обзор нового российского решения безопасность

Либо деньги заканчиваются на счете мобильного телефона, происходит та же операция: подсказка – подтверждение – транзакция. Но это уже второй шаг, над которым мы сейчас работаем. Сервисы мы уже предоставляем клиентам, впереди – разработка системы, которая активно взаимодействует с клиентом.

CNews: Как вы выбирали систему и поставщика?

Алексей Казарцев: В 2008 году, когда мы реализовывали решение, поставщиков, удовлетворяющих нашим требованиям, мы не нашли. Мы составили список требований (защита, аутентификация, использование мобильного пин-кода, установка приложения самостоятельно, без похода в банк, и так далее) и увидели, что на рынке готового решения нет. Тогда мы сами сделали это приложение. Мы нанимали сотрудников, когда формировали процессинговый центр для нашей банковской группы. Одновременно с набором специалистов процессингового центра мы подбирали специалистов, которые смогут сделать мобильное и интернет-решение.

CNews: Как быстро вы внедрили приложение?

Алексей Казарцев: В мае 2008 года параллельно с процессинговым центром мы начали работать над новой системой. В марте 2009 года провели первые транзакции, и 1 июля 2009 года все заработало – и процессинговый центр, и мобильное приложение.

CNews: Какие сложности возникали при разработке?

Алексей Казарцев: Несколько раз менялась концепция. В частности, сначала мы хотели сделать приложение более совершенным – так называемое «ассиметричное» мобильное приложение. Поясню, что это такое. Мобильные приложения сейчас работают в режиме «вопрос-ответ»: «Какой у меня баланс?», на экране крутится «градусник» и появляется ответ: «Баланс 100 рублей». Все это занимает время. Причем, когда мы начинали писать приложение, у нас был не только GPRS-канал, но и sms-канал, то есть отправлялось несколько шифрованных sms с вопросом к сервису. Обратно также приходили шифрованные sms, на все это требовалось время. Поэтому сначала мы планировали сделать так, чтобы клиент задал вопрос и не ждал ответа, а дальше работал с приложением: ответ придет потом. Но от этого пришлось отказаться, упростив систему.

Охватить юридически значимым ЭДО все документы пока невозможно
Охватить юридически значимым ЭДО все документы пока невозможно цифровизация

Также несколько раз нам пришлось решать проблемы, связанные с обеспечением информационной безопасности работы в разных операционных системах. В частности, для JAVA отказались от некоторых стандартных библиотек шифрования. Через некоторое время мы поняли, что нас не устраивают библиотеки шифрования и для остальных платформ. Далее мы получали сертификаты PCI DCC, причем, возможно, были первыми, кто получал такие сертификаты на систему целиком – на процессинговый центр и мобильные платформы. В результате, работы были завершены довольно быстро. Внедрение процессингового центра и мобильной платформы у нас заняло 12–13 месяцев, что я считаю хорошим результатом.

CNews: Как протекал процесс тестирования?

Алексей Казарцев: Было несколько тестирований: нагрузочные стендовые тестирования, тестирование на контрольной группе сотрудников процессингового центра и сотрудников банка. В результате мы внесли множество правок в наши приложения. В середине 2009 года мы приняли решение его внедрять, раздавать клиентам. А к середине 2010 года приложения уже приняли сегодняшний вид.

CNews: Проблемы, которые вы перечислили, были выявлены в ходе тестирования?

Алексей Казарцев: Да, конечно, при тестировании до внедрения. Естественно, и после возникали небольшие ошибки, к примеру, где-то восклицательный знак забыли поставить. Но это нюансы, которые мы исправляем регулярно. Даже очень совершенные приложения имеют ошибки.

CNews: Сейчас идет совершенствование программы?

Алексей Казарцев: Проект оказался эффективным. На данный момент мы имеем около 80 тыс. клиентов. И теперь мы занимаемся подготовкой к переходу на вторую ступень – приложения будут работать не в формате «от клиента к банку», а, наоборот, «от банка к клиенту», чтобы приложение активно общалось с пользователем. Я думаю, что через некоторое время мы выйдем с такими приложениями, которые, могут, во-первых, помочь клиенту принять решение, во-вторых, после принятого решения система сможет действовать с минимальным участием клиента, а в идеале – без его участия.

CNews: Как вы считаете, какие еще возможности мобильного банкинга нужны клиентам?

Алексей Казарцев: Я знаю, что клиентам не нужно. Клиентам не нужна карточка. Уже сейчас есть такие технологии, как PayPass и Pay Wave, когда вы подносите карточку к считывающему устройству и мгновенно проводится транзакция за счет того, что внутри карточки есть NFC-чип. Такие же чипы уже появляются в телефонах, а телефон всегда с вами. Поднесли телефон к банкомату – вот вам деньги, поднесли телефон к терминалу – вот вам квас, поднесли телефон к турникету – вы вошли в метро. Вот, что надо клиенту! Конечно, в некоторых случаях надо будет ввести ПИН-код в банкомате, иногда – зайти в приложение и заплатить за телефон, но вот кусочек пластика носить с собой будет необязательно.

Задача мобильного банкинга – «убить» карточки, перевести их из физического мира в виртуальный, когда у карточки не останется «телесной оболочки» в виде пластика, а лишь ее платежная сущность, «электрическая душа», если хотите. Телефоны с такими чипами уже есть. Другое дело, что возникает необходимость в регулирующих документах, «шлифовке» технологий, в подтверждении безопасности таких систем, во взаимодействии с мобильным приложением и так далее. Но, в конце концов, мы к этому придем.

Конференция K2 Cloud Conf 2026 Конференция K2 Cloud Conf 2026

erid: 2W5zFJoBN9o

Рекламодатель: АО "К2 ИНТЕГРАЦИЯ"

ИНН/ОГРН: 7701829110/01097746072797