1С:ERP Управление предприятием

реннюю ИТ-команду. Об этом CNews сообщили представители K2 Cloud. По итогам конкурса в качестве провайдера выбрали K2 Cloud. Специалисты тщательно проработали архитектуру облачной инфраструктуры под «1С:ERP», спроектировав решение на базе двух выделенных серверов и публичного облака в рамках одного ЦОД. Такой подход обеспечил стабильную работу ERP-системы, высокую доступность и возможность

Рязанское приборостроительное предприятие «Глобус» сократило срок заключения договора с поставщиками с месяца до недели за счёт автоматизации процессов на базе информационной системы «1С:ERP Управление предприятием 2» («1С:ERP»). Внедрение провела команда «АиБ Цифровизация». «Стоит отметить, что до старта проекта на предприятии не были решены вопросы с качеством веден

за подбор, производство и поддержку серверного и клиентского оборудования, прошедшего сайзинг под «1C:ERP». Такой формат позволяет заказчикам строить ИТ-контур с предсказуемой производительнос

«1С-Рарус» реализовал проект по внедрению «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Зарплата и управление персоналом» в АО «Завод «Электроприбор». В результате полностью автоматизированы сдача отчетности, кадровая работа, настроено планиро

Специалистами «ЛокоТех» разработана и внедрена комплексная система заказа транспорта, охватывающая все этапы процесса: от запроса на перевозку до оперативной и бюджетной отчётности в среде «1С:ERP». Также обеспечена интеграция с информационными системами транспортных компаний. Система создана для обработки весомого документооборота и контроля исполнения бюджетных обязательств, с у

нерального директора Виталия С., уже можно точно говорить о том, что эти решения очень сильно облегчили жизнь предприятия. Об этом CNews сообщили представители ООО «АиБ Цифровизация». «При внедрении «1С:ERP» качество нашей НСИ оставляло желать лучшего, мы не могли позволить себе ввести полуфабрикатный учет, однако нам нужны были его производные: нам нужно было формировать заказы материалов

ных компонентов. Об этом CNews сообщили представители «ИТ-Экспе.ртиза». Для запуска НТ была использована машина баз данных Tantor XData 2B, работающая на российских процессорах Baikal-S, а запускали «1С:ERP Управление предприятием» в СУБД «Tantor Postgres». В ходе испытаний 20 тыс. пользователей одновременно формировали документы, проводили продажи, начисляли зарплату и выполняли другие тип

февраль 2025 г. специалистами «Первого Бита», офиса «Спортивная», была внедрена экосистема на базе «1С:ERP Управление холдингом», включившая в себя 25 ключевых подсистем, автоматизировавших 488

«1С:Первый Бит» автоматизировал работу компании Ladoga. С помощью «1С:ERP» и специализированного отраслевого модуля «1С» оптимизировано управление производственными подразделениями и таможенным складом. Обеспечена сквозная прослеживаемость сырья и готовой прод

«Лига Цифровой Экономики» успешно завершила обновление продукта «1С:ERP» для ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» (СЗТТ). Проект реализован в сжатые сроки – в результате оперативный контур учета предприятия был переведен на актуальный релиз системы

ГК «Талина» внедрила платформу на «1С:ERP Управление холдингом» для повышения операционной эффективности и автоматизации отгрузк

адресного хранения и автоматизации учета заготовок и полуфабрикатов на производственных площадках ООО «Электрорешения», официального представителя бренда EKF в России. Использование решения на базе «1С:ERP. Управление предприятием» позволило повысить прослеживаемость производства — от станка до готовой продукции, сократить брак и повысить производительность труда. Об этом CNews сообщили пр

проект по переходу с системы «1С:Управление производственным предприятием» на современное решение «1С:ERP Управление предприятием 2». Группа компаний «Химпэк» — российский производитель гибких

нансами организации с план-фактным анализом до первички. Продукт содержит типовую функциональность «1C:ERP», дополненную всеми возможностями «1С:РМ Управление проектами КОРП» новой пятой редакц

компетенций по информационным системам управления холдингом» совместно с «ИТ-Экспертиза» успешно повторили нагрузочный тест фирмы «1С» с имитацией одновременной работы 30 тыс. пользователей системы «1С:ERP. Управление предприятием» на машине баз данных (МБД) Tantor XData 2Y, использующей СУБД Tantor Postgres. Испытания подтвердили готовность отечественного технологического стека к промышле

Команда экспертов ГК «Современные технологии управления» разработала цифровую модель функционала «1С:ERP Управление предприятием». Это система взаимосвязанных графических моделей и объектов, описывающих функционал системы «1С:ERP» в нотации ArchiMate. Технически модель реализована в

оизводству напольных покрытий Tarkett завершила комплексный переход с SAP на отечественное решение «1С:ERP Управление предприятием 2». Интегратором выступила компания аssino. Об этом CNews сооб

«Бобдей Софт» завершила проект внедрения «1С:ERP» в группе компаний «Лимкорм». Оптимизировано управление производством и складом, улучшено планирование. Предприятие в режиме реального времени отслеживает движение сырья, полуфабрикатов

Фирма «1С» приглашает пользователей, потенциальных клиентов и партнеров принять участие в 12-м Бизнес-форуме 1С:ERP, посвященном практике внедрения и развитию «1С:ERP» и других решений и сервисов «1С». Форум пройдет 20 ноября 2025 года в Москве, в МВЦ «Крокус Экспо» (павильон №1). Целью форума

Специалисты WiseAdvice-IT за 10,5 месяца перевели на «1С:ERP» компанию Polair – российского производителя холодильного оборудования. Новая система охватила 200 рабочих мест в 28 подразделениях завода в Волжске и управляющей компании в Москве. Улуч

кции, с учетом влажности и других показателей. Для решения поставленных задач были выбраны решения «1C:ERP.Управление предприятием» и «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство. Модуль для 1

а, завершил проект по переходу с системы «1С:Комплексная автоматизация 1.1» на современное решение «1С:ERP Управление предприятием 2». Внедрение позволило автоматизировать и объединить ключевые

ой системы управления предприятием для ООО «Фаворит», дистрибьютора пищевых продуктов. Раньше компания работала с разрозненными системами, что мешало управлению и прогнозированию. Переход на решение «1С:ERP» повысил управляемость компании и оптимизировал производство. Теперь управленческая отчетность собирается на 30% быстрее, производственные издержки снизились на 20%, а производительность

«1С-Рарус» создал ERP-систему на предприятии пищевой промышленности в Нижнем Новгороде. На базе «1С:ERP» объединена работа структурных подразделений компании «Лунское море». В три раза сокра

Специалисты компании «1С:Первый Бит» автоматизировали работу международного многопрофильного производственно-торгового холдинга «СТП-Сарос». С помощью «1С:ERP» оптимизировано управление производством, снабжением, отношениями с поставщиками, складом и логистикой. На 50% сокращена длительность простоев оборудования, объем продукции, выпускаемой

ты в срок. Среднее время реакции составило 3 часа. Несмотря на сложности миграции и высокие требования к бесперебойности производства, специалисты «Первого Бита» не только завершили переход с SAP на «1С:ERP» за 6 месяцев, но и обеспечили стабильную работу системы благодаря продуманному сервисному сопровождению. Переход на новую ERP-систему сопровождался масштабными изменениями: у Allwin был

Казанский офис «1С-Рарус» успешно завершил проект по разработке новой методики бюджетирования на комбинате «КМАруда» в рамках внедрения решения «1С:ERP Управление предприятием». В результате процесс планирования доходов и расходов стал более упорядоченным. Об этом CNews сообщили представители «КМАруда». АО «Комбинат КМАруда» — предприят

Интегратор ИТ-решений «Первый Бит» завершил проект по внедрению системы «1С:ERP Управление предприятием 2.5» для российского производителя удобрении «Норд Палп». Пере

«1С-Рарус» совместно с АО «Полиметалл» реализовали проект внедрения «1С:ERP». Новая система позволяет вести централизованный мониторинг 65 производственных показателей. На базе «1С:ERP» автоматизировано 510 рабочих мест. Об этом CNews сообщили представите

Интегратор ИТ-решений «Первый Бит» завершил проект внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием 2.5» для компании «Санфрут». Компания «Санфрут» является произ

Группы» «МПК Кораблинский» (ООО «Вердазернопродукт») с помощью «1С:Мясопереработка MES. Модуль для 1С:ERP». Особенностью решения является модификация системы для контроля убойного цеха, что по

тво академических часов, предусмотренных программой, можно разбить на более крупные блоки – например, на 16 блоков по 1,5 часа. ЦСО Axenix предлагает три тематических курса, посвященных продуктам «1С:ERP Управление предприятием 2.5», «1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом» и «1С:Документооборот 8». Учебные программы разработаны на основе методических материалов и рекомендаций «

ства. Автоматизация складских операций с использованием терминалов сбора данных, интегрированных с «1C:ERP», исключила необходимость использования бумажных носителей и ввода данных вручную, что

Интегратор ИТ-решений «Первый Бит» осуществил переход с устаревающей системы «1С:Управление производственным предприятием» («1С:УПП») на современную «1С:ERP» для Уральского производственного комплекса НПО «Легион», специализирующегося на изготовлении опор освещения. Проект был реализован в сжатые сроки без остановки операционной деятельности

ешение о внедрении на предприятии информационной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием» («1C:ERP»). За пять месяцев создана комплексная система автоматизации финансово-хозяйственной д

ает на 1С:УПП, пора задуматься о переходе на современную систему. Группа компаний «Мариллион», являясь официальным партнером 1С, рекомендует заранее запланировать переход на современную ERP-систему – 1С:ERP. Это позволит повысить эффективность, автоматизировать ключевые процессы и минимизировать риски, связанные с устаревшими IT-решениями. Что дает переход на 1С:ERP? Полная поддержка

«1С-Рарус» автоматизировал ключевые процессы в «ИРЗ-Телеком». В результате внедрения «1C:ERP» настроено планирование продаж, производства, закупок, налажен контроль качества, упорядочено хранение ТМЦ для оптимизации складских запасов. Об этом CNews сообщили представители «1С-Рар

Центр корпоративных процессов «1С» «Северсталь-инфоком» внедрил информационную систему «1С:ERP» в ООО «Стальэмаль» - производителе эмалированной посуды. Проект охватил несколько важных направлений: регламентированный и управленческий учеты, складской учет, казначейство, производст

Компания «Дарсил», специализирующаяся на производстве и дистрибуции товаров для дома, начала подготовку к переходу на современную ERP-систему «1С:ERP Управление предприятием 2». Для обеспечения трансформации была привлечена консалтинговая компания assino, которая провела комплексное обследование текущих бизнес-процессов и разработала мод

лтинг» приступили к автоматизации продаж готовой продукции предприятия. Проект реализуется на базе «1С:ERP Управление холдингом» и направлен на повышение операционной эффективности, а также сов