1С:ERP Управление предприятием

Компания «Райтек» разработала концепцию ускоренного внедрения «1С:ERP» для компаний, которым необходимо перейти с устаревших систем в ограниченные сроки и при сокращенном бюджете. По оценке компании, такой подход позволяет снизить стоимость проекта на 30-4

СПб ГУП «Пассажиравтотранс», один из автобусных пассажирских перевозчиков Северо-Запада России, перевел личный кабинет водителя в формат чат-бота в мессенджере «Макс» с интеграцией в «1С:ERP». Разработку выполнил ГК «СофтБаланс». Об этом CNews сообщили представители ГК «СофтБаланс». Чат-бот позволяет тысячам водителей, ежегодно перевозящим 335 млн пассажиров, оперативно взаи

медленную работу 1С до конкретной операции, сессии, рабочего процесса сервера «1С» и событий технологического журнала, происходивших в момент деградации. Обновления были проверены на рабочем контуре «1С:ERP» промышленной компании. Об этом CNews сообщили представители EFSOL. В «1С:ERP» общая оценка производительности может выглядеть благополучно, хотя отдельные критичные действия поль

а инструменты диагностики на основе реального кейса крупного промышленно-технологического холдинга: система помогла обнаружить проблемы производительности критичных операций одного из блоков учета в «1С:ERP», которые не были заметны по общей оценке состояния «1С», и сузить область дальнейшего расследования до прикладного и SQL-контекста. Об этом CNews сообщили представители EFSOL. Metrika42

Компания Axenix за 4,5 месяца реализовала проект по переводу российских компаний международной группы Reckitt на «1С:ERP. Управление холдингом». В результате заказчик получил современное решение, охватившее весь учетный контур. Это позволило продолжить операционную деятельность и подготовить необходимую фи

тки. Возникшие сложности с владением, обновлением и поддержкой иностранного софта, а также требования к технологической независимости и безопасности подтолкнули компанию к переходу на единую систему «1С:ERP Управление предприятием». В качестве ИТ‑партнера был выбран «1С‑Рарус» — центр компетенции по ERP‑решениям с опытом крупных проектов импортозамещения. Проектная команда перевела оператив

Завершен этап интеграции информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) с корпоративной системой «1С:ERP» на картонно-бумажном комбинате «КАМА» лесопромышленной группы «Свеза». Об этом CNews сообщили представители ООО «НПП «СпецТек». В 2026 г. исполнится 10 лет с момента начала эксплуатации

ый проект ИТ-трансформации по созданию единой информационной системы на базе программного продукта «1С:ERP». Об этом CNews сообщил представитель компании «Рациональ», подрядчик проекта. В ходе

«Холдинг Аква» запустил поэкземплярный учет маркированной воды в «1С:ERP». Проект выполнила компания «Бобдей». Решение связало производство, склад, отгрузку, ЭДО и обмен с ФГИС «Честный знак» в единой логике. Компания смогла без расширения штата выполнить нов

енных решений в области информационных и учетных систем, в том числе из-за новых вызовов и требований к данным со стороны искусственного интеллекта. Ирина Карпова рассказала об особенностях внедрения 1С:ERP на «CNews FORUM Кейсы 2026» «На тот момент существовали риски в отказе поддержки от вендора. 1С:УПП была плохо интегрирована с другими системами, давала недостаточную аналитику для после

емы управления» («1С-КСУ») объявила о завершении первого этапа масштабного проекта по созданию единой цифровой экосистемы управления в группе «Уралхим». Промышленная эксплуатация ERP-системы на базе «1С:ERP. Управление холдингом» запущена в пилотном контуре «Уралхим-Транс» и далее станет основой для масштабирования на другие бизнес-единицы группы. В рамках проекта (внутреннее название в гру

Картонно-бумажный комбинат «КАМА» лесопромышленной группы «Свеза» внедрил новую информационную систему на базе «1С:ERP» с учетом отраслевой специфики. Реализация проекта повысила операционную эффективность производства и бизнес-процессов, сделав работу предприятия более гибкой и конкурентоспособной. Объе

Специалисты «Первого Бита» завершили внедрение «1С:ERP» в компании «Полигран», являющейся производителем ПВХ-композиций. Организовано операти

В фармацевтической компании Solopharm совместно с партнером, компанией «1С-Рарус», реализован портфель проектов по развитию единой ИТ‑системы на базе «1С:ERP», «1С:Корпоративный инструментальный пакет 8», «1С:Документооборот 8» и «1С:Производственная безопасность. Охрана труда». В результате компания оперативно запустила работу нового склада,

Компания «Аксиома-Софт» сообщила о переходе проекта внедрения «1С:ERP» в АО «Уралоргсинтез» на этап опытно-промышленной эксплуатации. Проект реализуется с 2024 г. и предусматривает замену системы «1С:УПП», поддержка которой завершится в 2026 г. Об этом CNe

комплексно автоматизировали работу производственного предприятия АО «НПО Стеклопластик». С помощью «1С:ERP» организовано оперативное объемно-календарное планирование производства, оптимизирован

«1С-Рарус» внедрил «1С:ERP Управление предприятием» на новом предприятии бытовой химии «Альмикс». Автоматизированы производство, закупки, контроль качества и продажи. Система интегрирована с маркетплейсами и «Чест

Компания CorpSoft24 внедрила информационную систему управления финансово-экономической деятельностью предприятия на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» в группе НВРК. Заказчик получил единую информационную среду для сбора и обработки финансово-экономических показателей своих активов, формирования аналитической от

На производственном комплексе «Газпром СПГ Портовая» (1,5 млн тонн СПГ в год) завершен проект полной цифровизации цепочки поставок. Решение реализовано компанией РАУ ИТ на базе «1С:ERP». Об этом CNews сообщили представители РАУ ИТ. Проблема: ключевой для непрерывного производства процесс снабжения оставался вне цифрового контура. Заявки, закупки и контроль годового пла

ИТ-интегратор «Первый Бит» за два месяца перевел учет и управление рыбоконсервного завода «Пролив 1873» с отраслевого решения в систему «1С:ERP Управление предприятием». Об этом CNews сообщили представители «Первого Бита». Когда у завода «Пролив 1873» в 2023 г. сменился собственник, вместе с ним пришли и новые требования к учету

С января 2025 по февраль 2026 г. Sensu (часть группы Twiga) реализовала проект по переводу операционной деятельности компании «Минеральные воды Боржоми» с системы SAP на «1С ERP». Проект стал частью стратегии унификации ИТ-ландшафта и импортозамещения внутри российского контура холдинга. Задача заключалась не только в замене платформы, но и в полной автоматизаци

Внедрение импортозамещенной автоматизированной системы управления производством на базе «1C: ERP» в компании «РДВ Технолоджи» (российский бренд RDW Computers) расценивается как реали

Компания Efsol реализовала практический сценарий проактивного контроля за скоростью выполнения критичных операций в «1С:ERP» для крупного клиента – российского поставщика материалов и оборудования для стоматологов и зубных техников. Сценарий реализован за счет правильного использования уже существующего функц

ГОЗ) на АО «Смоленский авиационный завод», входящем в АО «КТРВ». Переход с устаревшей «1С:УПП» на «1С:ERP Управление предприятием 2» позволил интегрировать ключевые контуры — продажи, производ

Компания «1С» выпустила новый отраслевой программный продукт «1С:ERP.УХ Металлургия Корп», предназначенный для комплексной автоматизации крупных предприятий черной и цветной металлургии. Разработчиком решения является компания «1С-Перспектива». Специалист

ровал работу НПФ «Экопром» — одного из российских производителей ветеринарной продукции. С помощью «1C:ERP» унифицирована нормативно-справочная информация, внедрена новая эффективная система бю

АО «МПО им. И. Румянцева» завершило масштабный проект по внедрению информационной системы «1С:ERP Управление предприятием 2». Проект реализован совместно с внедренческим центром «Раздолье». Об этом CNews сообщили представители ВЦ «Раздолье». Комплексная автоматизация охватила четыре про

ПАО «Техприбор» завершило проект по внедрению информационной системы учета и планирования на базе конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Партнером по внедрению выступил Внедренческий центр «Раздолье». Система переведена в промышленную эксплуатацию в декабре 2025 г., количество автоматизирован

Российский производитель пропантов «Ника-Петротэк» завершил основной этап цифровой трансформации финансового управления. Об этом CNews сообщил представитель фирмы «1С». Внедрение «1С:ERP. Управление холдингом» совместно с партнером, компанией «Активная Логика», позволило оптимизировать управление бюджетами и платежами в 6 компаниях группы. Унифицирован учет затрат по 150

аля 2026 года выпущена пятая редакция программного продукта «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP», разработанного совместно компанией ITLand и фирмой «1С». Также изменилось наименован

ИТ-интегратор «Первый Бит» (офис «Спортивная») объявил о завершении проекта по переходу с устаревшей платформы «1С:Управление производственным предприятием» («1С:УПП») на современную систему «1С:ERP Управление предприятием» для БЭТ (АО «БЭТ»), производителя железобетонных элементов железнодорожного пути для РЖД. Внедрение охватило две производственные площадки в Энгельсе и Вязьме и

реннюю ИТ-команду. Об этом CNews сообщили представители K2 Cloud. По итогам конкурса в качестве провайдера выбрали K2 Cloud. Специалисты тщательно проработали архитектуру облачной инфраструктуры под «1С:ERP», спроектировав решение на базе двух выделенных серверов и публичного облака в рамках одного ЦОД. Такой подход обеспечил стабильную работу ERP-системы, высокую доступность и возможность

Рязанское приборостроительное предприятие «Глобус» сократило срок заключения договора с поставщиками с месяца до недели за счёт автоматизации процессов на базе информационной системы «1С:ERP Управление предприятием 2» («1С:ERP»). Внедрение провела команда «АиБ Цифровизация». «Стоит отметить, что до старта проекта на предприятии не были решены вопросы с качеством веден

за подбор, производство и поддержку серверного и клиентского оборудования, прошедшего сайзинг под «1C:ERP». Такой формат позволяет заказчикам строить ИТ-контур с предсказуемой производительнос

«1С-Рарус» реализовал проект по внедрению «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Зарплата и управление персоналом» в АО «Завод «Электроприбор». В результате полностью автоматизированы сдача отчетности, кадровая работа, настроено планиро

Специалистами «ЛокоТех» разработана и внедрена комплексная система заказа транспорта, охватывающая все этапы процесса: от запроса на перевозку до оперативной и бюджетной отчётности в среде «1С:ERP». Также обеспечена интеграция с информационными системами транспортных компаний. Система создана для обработки весомого документооборота и контроля исполнения бюджетных обязательств, с у

нерального директора Виталия С., уже можно точно говорить о том, что эти решения очень сильно облегчили жизнь предприятия. Об этом CNews сообщили представители ООО «АиБ Цифровизация». «При внедрении «1С:ERP» качество нашей НСИ оставляло желать лучшего, мы не могли позволить себе ввести полуфабрикатный учет, однако нам нужны были его производные: нам нужно было формировать заказы материалов

ных компонентов. Об этом CNews сообщили представители «ИТ-Экспе.ртиза». Для запуска НТ была использована машина баз данных Tantor XData 2B, работающая на российских процессорах Baikal-S, а запускали «1С:ERP Управление предприятием» в СУБД «Tantor Postgres». В ходе испытаний 20 тыс. пользователей одновременно формировали документы, проводили продажи, начисляли зарплату и выполняли другие тип

февраль 2025 г. специалистами «Первого Бита», офиса «Спортивная», была внедрена экосистема на базе «1С:ERP Управление холдингом», включившая в себя 25 ключевых подсистем, автоматизировавших 488

«1С:Первый Бит» автоматизировал работу компании Ladoga. С помощью «1С:ERP» и специализированного отраслевого модуля «1С» оптимизировано управление производственными подразделениями и таможенным складом. Обеспечена сквозная прослеживаемость сырья и готовой прод