Экс-президент PMI даст личные рекомендации участникам на мастер-классе
13-14 марта на мастер-классе экс-президента PMI Кента Кроуфорда будут раскрыты актуальные темы для российских компаний, использующих или собирающихся использовать проектное управление.
На мастер-классе, который проведет экс-президент PMI Кент Кроуфорд в Москве, будут рассмотрены следующие вопросы:
Как руководство российских компаний обеспечивает эффективную культуру управления проектом и портфелем?
Как участники тренинга обеспечивают соответствие портфеля проектов стратегиям компании?
Как руководителю проекта наилучшим образом сообщить высшему руководству о результатах деятельности стратегического проектного офиса для принятия им дальнейших решений?
В рамках мастер-класса «Эффективное управление портфелями проектов: конкурентные преимущества и рост уровня зрелости процессов» участникам тренинга будут представлены концепции, определяющие навыки управления стратегическим проектным офисом для организации эффективной работы, которые в значительной мере увеличат преимущество компании перед конкурентами на рынке.
Кент Кроуфорд даст личные рекомендации участникам на мастер-классе
В первый день мастер-класса Кент Кроуфорд поделится уникальным опытом процесса выбора портфеля и выбора приоритетов проекта исходя из его эффективности и ценности, что является фундаментом успешного управления проектами.
Достаточное количество времени г-н Кроуфорд посвятит обзору моделей зрелости управления портфелем проекта и пониманию структуры модели зрелости решений управления портфелем. Также он обсудит детализацию пяти уровней зрелости управления портфелем проекта.
Второй день программы мастер-класса будет посвящен обзору стратегического проектного офиса (СПО), будут рассмотрены и изучены примеры наилучших практик СПО и определены решающие факторы успеха СПО. В обсуждении темы «Стратегический проектный офис: система „проект стратегия“» Кент Кроуфорд расскажет, как эффективно соотнести портфель проекта с организационной стратегией.
Заключительная часть тренинга будет посвящена оценке зрелости организации управления проектом, что требуется для улучшения процесса управления проектом и повышения уровня его зрелости.
Формат мастер-класса преполагает активное обсуждение вопросов участников с Кентом Кроуфордом. Участники получат личные рекомендации от экс-президента PMI по улучшению эффективности проектной деятельности компании и достижению наилучших конкурентных преимуществ.
Что такое адаптивная CRM для финсектора: опыт СберФакторинга
Лидер российского рынка факторинга и ИТ-интегратор «Норбит» построили CRM-систему на платформе BPMSoft, которая сегодня обрабатывает тысячи заявок в месяц, обновляется еженедельно и не останавливается ни на минуту.
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Стратегия месяца
Какие тенденции определят рынок заказной разработки в ближайшие годы
Импортозамещение остается одной из ключевых задач российского бизнеса. Однако наряду с технологической независимостью компании ожидают от ИТ-проектов измеримого экономического эффекта: сокращения затрат, повышения производительности и оптимизации процессов. О том, почему готовых продуктов не всегда достаточно для решения этих задач, как меняется спрос на заказную разработку и какие результаты она может дать крупному бизнесу, рассказал Евгений Скуборев, руководитель центра заказной и коммерческой разработки ИТ-холдинга Т1.
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Технология месяца
Биометрия как сервис: как «Росатом» использует отдельную платформу и зачем это другим компаниям
Для биометрической аутентификации уже недостаточно установить камеру и софт для распознавания лица. Нужно учитывать требования к обработке биометрии, работать с Единой биометрической системой (ЕБС), интегрироваться с СКУД и корпоративными системами, обеспечивать защищённые контуры. Коммерческая биометрическая система (КБС) «Атом.Био» от «Гринатома» создаётся именно как такой сервис — единое окно взаимодействия предприятий «Росатома» с ЕБС. О том, как менялась роль биометрии, какие задачи решает КБС и как распределяется ответственность, CNews поговорил с экспертами «Гринатома».
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Мнение месяца
Дефицит «синих воротничков» сделал системы управления линейным персоналом необходимыми для бизнеса
Кадровый дефицит сильнее всего ударил по ритейлу, логистике и производству. При этом экономическая ситуация требует от менеджмента роста эффективности и производительности. Как бизнес решает эту дилемму и как в этом ему помогают системы управления линейным персоналом, в интервью CNews рассказывает Алексей Колганов, директор направления WFM компании Goodt (ИТ-холдинг Lansoft).
Алексей Колганов,
директор направления WFM компании Goodt (ИТ-холдинг Lansoft)