Разделы

Цифровизация Внедрения Ритейл Логистика

«Торговый дом ЕПК» автоматизировал склад на базе решения «1С-Логистика:Управление складом 3.0»

Компания Axelot сообщила о завершении проекта по внедрению автоматизированной системы управления складом (WMS) на складе «Торгового дома ЕПК», который ведет оперативный централизованный сбыт продукции «Европейской подшипниковой корпорации» на всей территории России и за ее пределами.

«Торговый дом ЕПК» имеет разветвленную сеть региональных представительств и дилеров. Работа по сбыту продукции, предназначенной для различных отраслей и соответствующих групп потребителей, разделена между специализированными департаментами компании, говорится в сообщении Axelot. Одной из приоритетных задач, стоящих перед «Торговым домом ЕПК», является повышение качества и скорости обслуживания клиентов в соответствии с современными мировыми стандартами. В рамках решения этой задачи руководство торгового дома инициировало модернизацию управления складской логистикой компании, в том числе внедрение новой автоматизированной системы управления складом (WMS).

При выборе WMS учитывались функциональность программного продукта, возможность внесения в конфигурацию изменений, соответствующих актуальным потребностям компании, стоимость системы и услуг по ее внедрению. В результате предпочтение было отдано системе «1С-Логистика:Управление складом 3.0», созданной на платформе «1С:Предприятие 8». Для выполнения проекта автоматизации была приглашена команда специалистов компании Axelot — разработчика указанной системы.

Склад «Торгового дома ЕПК», общей площадью 4,5 тыс. кв.м с 9 тыс. номенклатурных позиций, имеет достаточно сложную технологию работы. На складе, помимо стандартных операций приемки, размещения, отбора, отгрузки и инвентаризации, производится маркировка товара и поддонов на приемке, контроль отобранного товара, изменение качества и сроков годности, уплотнение товара в целях освобождения мест хранения, обработка транзитных грузов и т.д. По информации Axelot, все особенности работы склада были учтены при выполнении проекта автоматизации, завершившегося в начале февраля 2011 г.

Участники проектной команды согласовали схему использования новой системы, внесли изменения в типовую конфигурацию продукта, организовали интеграцию с корпоративной системой на базе «1С:Управления производственным предприятием», настроили параметры системы и правила товародвижения. После обучения пользователей был осуществлен двухфазный запуск WMS в эксплуатацию: чтобы постепенно подготовить сотрудников к переходу на новую систему и иметь возможность самостоятельно протестировать функционал, специалисты клиента выполнили репетиционный запуск WMS, предшествующий основному.

Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры
Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры Импортонезависимость

В рамках внедрения «1С-Логистика:Управление складом 3.0» был произведен перенос топологии и загрузка остатков из старой системы управления складом с сохранением всех необходимых данных о штрих-кодах, сроках годности и партиях, введен учет товара в разрезе его качества, добавлена операция переупаковки товара в груз с формированием упаковочных листов, разработана схема учета движения и хранения транзитных грузов без контроля их состава, сообщили в Axelot. Автоматическое размещение товара производится в соответствии с его оборачиваемостью, что позволяет сократить время отбора товара в заказ. В результате проекта на складе «Торгового дома ЕПК» автоматизировано 5 стационарных рабочих мест и подключено 10 радиотерминалов сбора данных.

Руководство «Торгового дома ЕПК» отметило оперативность внедрения, согласованность действий участников проектных работ и своевременную реакцию специалистов Axelot на возникавшие в ходе проекта изменения.

Татьяна Короткова