Разделы

Бизнес Финансовые результаты Маркет

Выручка Compulink сократилась почти на 2 млрд рублей

Падение выручки до 18,7 млрд руб. в Compulink объясняют продажей GMCS и общим замедлением ИТ-рынка. Из усилившихся направлений в группе называют компетенции по «умным энергетическим» сетям и унифицированным коммуникациям.

Выручка группы Compulink сократилась в 2012 г. на 9% - до 18,7 млрд руб. Годом ранее аналогичный показатель составлял 20,6 млрд руб. Как пояснили CNews в группе, основных причин сокращения выручки две – исключение из показателя 2012 г. результатов компании GMCS и общее замедление роста ИТ-рынка. Также за счет продажи GMCS уменьшилось число сотрудников, на конец 2012 г. в группе работало 716 специалистов, годом ранее штат составлял 937 человек.

Про сделку, касающуюся GMCS, известно не многое. После изменения информации в единой базе данных о российских юрлицах (ЕГРЮЛ) в начале 2012 г. стороны подтверждали продажу, но не раскрывали никаких деталей. Как заявляла TAdviser представитель GMCS Анна Окунькова, Сергей Сульгин (основатель GMCS и на тот момент председатель совета директоров Compulink) больше не является гендиректором и акционером компании, т.е. речь шла не просто о выходе из группы, а именно о продаже другому собственнику.

В конце 2011 г. акционером Compulink стал Внешэкономбанк (ВЭБ). Полученные от банка средства планировалось направить на крупные инфраструктурные проекты. Пока в Compulink не комментируют, на какие именно работы были направлены деньги.

Основная доля выручки Compulink в 2012 г. – почти 13,5 млрд руб., пришлась на ИТ-услуги. Более 5 млрд руб. принесла проектная дистрибуция. Относительно небольшие доли у разработки ПО (почти 131 млн руб.) и производства аппаратуры (56 млн руб.).

«2012 г. был для нас весьма динамичным. Отвечая на требования клиентов, мы открывали новые направления и усиливали ключевые существующие, - заявили CNews в компании. - Мы серьезно перестроили и усилили практику консалтинга. В технологическом плане упор сделан на BI-решения. Большое внимание было уделено развитию бизнес-консалтинга. Например, сейчас мы обладаем уникальной в России компетенцией в области SmartGrid, т.н. «умных сетей» для электроэнергетики».

Сергей Голицын, T1: 70% компаний, применяющих ИИ, подтверждают положительный эффект
Цифровизация

Доля консалтингового подразделения в выручке группы компаний быстро растет, говорят в Compulink: «Мы всерьез инвестируем в развитие команды для сохранения темпов этого роста. В части построения ИТ-инфраструктур появились новые направления – ITSM, Unified Communications. В дополнение к существующим практикам, мы собрали сильную команду по Microsoft Lync».

Что касается отраслевой структуры выручки, то она не претерпела серьезных изменений. «Немного сократилась доля телекоммуникаций за счет увеличения количества проектов в других отраслях», - говорят в компании. Тем не менее, телеком остается основной отраслью для интегратора. Заказчики этого сектора формируют почти 53% выручки группы. Помимо этого заметны доли госсектора (16,1%) и нефтегазовых предприятий (10,6%).

Денис Легезо