Разделы

Цифровизация Внедрения Ритейл Логистика

«Бусиновский мясоперерабатывающий комбинат» внедрил «1С-Логистику:Управление складом»

Компания Axelot внедрила решение «1С-Логистика:Управление складом» на складе «Бусиновского мясоперерабатывающего комбината».

«Бусиновский МПК» принадлежит инвестиционной группе компаний «Росток» и позиционируется как логистический комплекс, в состав которого входит низкотемпературный склад на 7 тыс. паллето-мест с температурой хранения -24 С, предоставляющий услуги ответственного хранения ряду производителей и дистрибьюторов продуктов питания. На складе одновременно присутствует около 300 позиций номенклатуры. Товар хранится на широкопроходных паллетных стеллажах.

В результате внедрения программного обеспечения «1С-Логистика:Управление складом» на складе МПК были автоматизированы операции приемки, размещения, формирования заданий на отбор, подпитки, отгрузки, инвентаризации, формирования и печати штрих-кодов, планирования ресурсов, учета тары, контроля состава грузов. Кроме того, внедрение системы позволило в автоматическом режиме проводить инвентаризацию товара и обнаруживать пересорты, недостачи и излишки продукции как по складу целиком, так и поартикульно. Товар учитывается в разных разрезах: по поклажедателям, по качеству (кондиция, брак и пр.), по поддонам (товарным единицам). Были разработаны специальная отчетность и тарификация услуг ответственного хранения, сообщили CNews в Axelot.

К решению «1С-Логистика:Управление складом» подключены 9 терминалов сбора данных Motorola 9190 и стационарный принтер этикеток Zebra. Создано 15 автоматизированных рабочих мест.

При внедрении системы «1С-Логистика:Управление складом» специалисты Axelot применили ряд оригинальных решений, с тем чтобы система подходила под особенности бизнес-процессов склада «Бусиновского МПК». Например, на складе хранится товар отдельных поклажедателей с нефиксированным весом коробки (упаковки). В момент поступления такого товара на ТСД происходит общая фиксация веса брутто в разрезе каждой паллеты. Паллеты с таким товаром не распаковываются, а отбираются и отгружаются целиком. При этом на ТСД фиксируется вес брутто паллеты на момент отгрузки. Для анализа веса брутто принятого и отгруженного товара в системе реализуется отчет «Анализ веса брутто ТЕ и грузов».

Также специалисты Axelot реализовали возможность формирования грузов в момент отбора товара, прямо в зоне отбора: когда паллета заполняется товаром, она перемещается в зону отгрузки. Там они хранятся как по отдельности, так и в группе из нескольких грузовых мест. Важным элементом работы с поклажедателями стала созданная специалистами Axelot возможность фиксировать на ТСД температуру товара при его приемке и отгрузке.

Любовь Родионова, Arenadata: Мониторинг СУБД снижает производительность на 10% — мы это исправили

Маркет

Еще одно интересное решение, которое применили специалисты Axelot, было направлено на упрощение расчета биллинга (тарификации услуг ответственного хранения). Теперь работники склада могут зафиксировать на ТСД, как они приняли и отгрузили товар: вручную, формируя паллеты при приемке и разбирая их при отгрузке (в случаях, когда товар приходит или отгружается валом) или сразу на паллетах. Также реализована возможность резервирования товаров под заказы и их перерезервирования в случае, если заказ изменяется или отменяется.

После внедрения системы «1С-Логистика:Управление складом» специалисты Axelot интегрировали ее с корпоративной информационной системой предприятия, использовав конфигурацию «:Конвертация».

В целом, по отзыву заказчика, внедрение «1С-Логистика:Управление складом» позволило не только достичь главных целей, поставленных управляющей компанией — увеличить темпы обработки заказов, повысить точность и скорость учета товаров и увеличить пропускную способность склада, но и способствовало решению ряда других, не менее важных задач. Так, например, качественно снизилась зависимость от человеческого фактора, сократились сроки и частота проведения инвентаризаций, заметно уменьшились потери товара.

«На момент автоматизации у нас не было опыта работы со специализированными системами управления складом, — отметил руководитель ИТ-отдела «Бусиновского МПК» Михаил Толмачев. — Поэтому мы долго выбирали вендора, который бы предоставил нам комплексное решение, как говорится, “под ключ”. Оно должно было включать внедрение WMS, поставку ПО и оборудования (ТСД, Wi-FI, серверы, принтеры этикеток, расходные материалы), развёртывание беспроводной сети. Изучив рынок, мы остановили свой выбор на компании Axelot и не ошиблись».

Татьяна Короткова