Разделы

Бизнес Инвестиции и M&A Телеком

«Центральный телеграф» займется ИТ-аутсорсингом и «умными домами»

Ожидая потери доходов от межоператорских услуг связи, «Центральный телеграф» намерен зарабатывать на новых сервисах. Так, компания займется ИТ-аутсорсингом и обслуживанием «умных домов», а также значительно увеличит выручку от OTT-сервисов и виртуального сотового оператора.

«Центральный телеграф» (ЦТ) намерен в этом году выйти на рынок ИТ-аутсорсинга и интеграции. Это следует из стратегии развития компании до 2017 г, имеющейся в распоряжении CNews.

Сейчас предприятие является крупным игроком на рынке телекоммуникационных услуг для корпоративных клиентов. ЦТ намерен дополнительно предложить таким корпоративным заказчиками услуги по интеграции и обслуживанию телекоммуникационного и ИТ-оборудования. Само оборудование может быть как собственностью клиента, так приобретено или взятого в аренду у ЦТ.

Заказчикам такой подход позволит сократить расходы на техническое оснащение офисов. По плану, в 2015 г ЦТ заработает на ИТ-аутсорсинге 100 млн руб., а в 2017 г. - 250 млн руб. При этом в развитие данного направления до 2017 г. будет вложено 300 млн руб.

«У нас уже были проекты, когда мы с партнером-интегратором предлагали комплексные решения заказчику, - говорит CNews гендиректор ЦТ Родион Левочка. - Сейчас мы хотим это сделать «одним окном» для малого и среднего бизнеса. Здесь мы сможем предложить все что необходимо с точки зрения ИТ и телекома. К нам смогут прийти малые компании, у которых нет времени и достаточной компетенции и получить от нас все, начиная от оргтехники, которую можно будет купить через нас или взять в аренду. Мы предоставим сетевое оборудование для подключения к интернету, его обслуживание, а также аренду программного обеспечения, чтобы им не приходилось тратиться на наем в штат профессиональных администраторов, программистов».

Еще 200 млн руб. ЦТ направит на модернизацию собственной ИТ-инфраструктуры. Здесь планируется модернизация целого ряда систем: билинговой, CRM, ERP, СЭД и call-центра. Также компания собирается перевести серверную инфраструктуру на облачные и виртуальные технологии и обеспечить мобильность рабочих мест. Все это должно повысить эффективность продаж компании на массовом рынке, включая средний и малый бизнес.

Показать фото

Родион Левочка намерен развивать в "Центральном телеграфе" практики ИТ-аутсорсинга и интеграции

Другой новой услугой, которой займется ЦТ, станет «умный дом». Компания предложит клиентам из числа физических и юридических лиц сервис по удаленному наблюдению за помещениями и управлению системами жизнеобеспечения. Услуга в полной мере заработает в 2015 г., а в 2017 г. компания планирует заработать на ней 40 млн руб.

Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры
Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры Импортонезависимость

«Мы не собираемся конкурировать с интеграторами сложных «умных домов», а хотим сделать простое и доступное решение «из коробки», - говорит Левочка. - Мы уже предлагаем услуги видеонаблюдения и по агентской схеме продаем услуг охранной сигнализации от партнеров - «Гольфстрима» и «Дельты». Далее у нас по плану запуск управляемых розеток с возможностью удаленно или по расписанию включать/выключать свет или электроприборы. Также мы предложим датчики потребления электричества, воды, протечек и пожарную сигнализацию. При этом пользователь сам сможет выбирать нужные ему услуги и конструировать свой «умный дом».

Большие надежды ЦТ возлагает на продажу услуг виртуального сотового оператора, запущенного компаний в прошлом году на базе сети «Скай Линк». В этом году выручка от этой услуги составит лишь 11 млн руб., но в 2017 г. она должна составить уже 160 млн руб. Правда, ЦТ предупреждает, что владелец «Скай Линка» - «Ростелеком», может прекратить развивать эту сеть, так как она использует непопулярный стандарт CDMA.

Также ЦТ ожидает увеличения доходов и OTT-сервисов для корпоративных заказчиков: в этом году они принесут компании лишь 20 млн руб., но в 2017 г. эта цифра должна вырасти до 155 млн руб. Данные сервисы включают в себя виртуальную телефонию и АТС, видео-конференц-связь, резервное хранение информации и M2M-сервисы.

Согласно бизнес-плану ЦТ, суммарный доход от четырех вышеупомянутых услуг в 2017 г. составит 570 млн руб., т.е. 10% от выручки предприятия. Это должно компенсировать компании потери доходов от услуг для других операторов связи. Если в этом году эти сервисы принесут компании 1,65 млрд руб., то в 2017 г. – лишь 1 млрд руб. Основная причина такого снижение – потеря доходов от сдачи прямых номеров «Мегафону», которая сейчас ежегодно приносит ЦТ около 700 млн руб. Сама выручка предприятия за этот период должна вырасти с 3,95 млрд руб. до 6,4 млрд руб., то есть доля межоператорских услуг в общих доходах предприятия сократится с 41% до 15%.

Игорь Королев