Разделы

Цифровизация ИТ в банках

Банк «Санкт-Петербург» оптимизировал планирование и контроль затрат

В начале 2014 г. Банк «Санкт-Петербург» успешно завершил первый этап проекта по автоматизации административно-хозяйственной деятельности. Партнером по автоматизации выступила компания «АйТи Капитал», имеющая значительный опыт работы с крупными организациями финансового сектора.

При внедрении решения был применен проектный подход, что позволило выполнить проект в установленные сроки и в рамках согласованного бюджета. В результате первого этапа проекта с 1 января 2014 г. на 200 рабочих местах в головном офисе и филиалах банка был введен в промышленную эксплуатацию специализированный программный продукт «АйТи Капитал: Внутрихозяйственный учет в банке». Данный программный продукт был разработан компанией «АйТи Капитал» на базе платформы «1С:Предприятие 8».

С 1 апреля 2014 г. программный продукт был переведен на режим сопровождения.

С помощью этого решения на первом этапе были автоматизированы все основные участки учета внутрихозяйственной деятельности банка на плане счетов кредитных организаций в соответствии с требованиями положения Банка России №385-П.

В течение 2014 г., в условиях неопределенности и постоянных изменений в банковском секторе, руководство банка «Санкт-Петербург» сфокусировалось на решении вопросов, напрямую влияющих на стабильность банка в части планирования и контроля. Поэтому банк инициировал второй этап проекта по развитию программного продукта.

Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры
Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры Импортонезависимость

Так, к марту 2015 г. в соответствии с согласованными банком приоритетами «АйТи Капиталом» были дополнительно реализованы: критичные доработки в соответствии с изменениями законодательства; блок дополнительных аналитических отчетов; - дополнительные функции интеграции с автоматизированной банковской системой для обеспечения сквозных процессов; гибкий функционал планирования и оперативного финансового контроля затрат банка в рамках утвержденных смет.

Павел Филимоненок, заместитель председателя правления банка «Санкт-Петербург» отмечает: «Проектная команда достигла целей, которые ставило руководство банка на каждом этапе проекта. Это позволило банку существенно снизить затраты на внутрихозяйственный учет, а также оптимизировать затраты на поддержку и развитие внедренного программного продукта.

Дополнительно к этому в течение 2014 г. были разработаны и настроены те функции информационной системы, которые позволяют нашему банку поддерживать и гарантировать соответствие учета внутрихозяйственной деятельности банка законодательству, а также реализовать процессы планирования и контроля затрат в соответствии с постоянно возрастающими требованиями к этим процессам. Планируем продолжить сотрудничество с «АйТи Капитал» в 2015 г.»

Михаил Иванов