Разделы

Цифровизация Внедрения Ритейл Логистика

Kärcher автоматизировала работу логистического комплекса в Краснодаре на базе Lead WMS

Компания «Керхер», дочернее предприятие международного концерна Alfred Kärcher GmbH & KG, мирового производителя уборочной техники и систем очистки бытового и профессионального назначения, автоматизировала работу первого в России регионального логистического комплекса на базе российской системы управления складом промышленного уровня Lead WMS (от англ. Warehouse Management System). Об этом CNews сообщили в группе компаний LogistiX, которая занималась адаптацией и внедрением программного решения.

Проект автоматизации логистического комплекса реализован в Краснодаре. Логистический центр представляет собой комплекс А — класса, занимающийся складской обработкой техники и аксессуаров «Керхер», поступающих напрямую из Германии. Основные клиенты комплекса — дистрибьюторы и клиенты компании в Южном Федеральном округе.

«В ходе проекта Lead WMS была адаптирована специалистами LogistiX под нашу специфику с возможностью глубоких алгоритмов аналитики и реализована интеграция решения c нашей корпоративной системой — SAP. Такой комплексный подход позволил нам планировать деятельность логистического центра без вмешательства сотрудников в рамках единого информационного центра обмена данными», — рассказал руководитель проектной группы «Керхер».

Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры
Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры Импортонезависимость

Также, по данным представителей «Керхер», автоматизация процессов комплекса с применением WMS обеспечила оптимизацию логистических расходов за счет роста производительности работы комплекса, включая повышение скорости и точности операций, выполняемых сотрудниками. Также реализован непрерывный контроль и управление складскими запасами и эффективностью работы сотрудников в автоматическом режиме.

«Система управления самостоятельно оценивает ситуацию на складе в режиме реального времени, формирует оптимальные маршруты движения персонала и подъемно-транспортного оборудования, выстраивает задания в соответствии с их приоритетностью и многое другое. Это обеспечивает повышение эффективности как операционной, так и экономической деятельности и позволяет нам еще быстрее реагировать на потребности клиентов», — заключили в проектной группе «Керхер».

Татьяна Короткова