Разделы

Цифровизация Внедрения

УАЗ и «Мотовилихинские заводы» внедряют «1С:ERP»

Промышленные предприятия России продолжают внедрения отечественной системы нового поколения «1С:ERP Управление предприятием 2» для автоматизации процессов управления и учета. Так, в настоящее время пользователями «1С:ERP» уже стали более 900 предприятий, среди которых — «Ульяновский автомобильный завод» (ГК «Соллерс») и «Мотовилихинские заводы», сообщили CNews в фирме «».

ГК «Соллерс» — российский холдинг автомобилестроения, работающий в партнерстве с лидерами мировой автоиндустрии (Ford, SsangYong, Mazda), владеет производственными площадками, на которых выпускаются российские внедорожники УАЗ, корейские SsangYong, а также бензиновые и дизельные двигатели ЗМЗ.

Как отмечается, корпоративные информационные системы «1С» уже помогли производственным предприятиям «Соллерс» снизить на 20% уровень неликвидных запасов, на 10% уменьшить общепроизводственные затраты, оптимизировать обеспечение производства комплектующими, сократить длительность внеплановых простоев сборочных конвейеров.

Развернув решения «1С» уже более чем на 6 тыс. рабочих мест, «Соллерс» не намерен останавливаться на достигнутом. Холдинг приступил к реализации проекта внедрения «1С:ERP» на одном из своих крупнейших предприятий — «Ульяновском автомобильном заводе» (УАЗ).

В настоящий момент на УАЗ реализуется проект по разработке и внедрению шаблонного решения на базе «1С:ERP» в части задач оперативного управления производством. С использованием «1С:ERP» уже автоматизированы следующие блоки: управление BOM (Bill of materials); ведение данных по маршрутам изготовления и перечню операций техпроцессов деталей и сборочных единиц; управление нормативами; формирование подетального плана производства; планирование закупок, графика поставок комплектующих и графика платежей поставщикам; расчет нормативной себестоимости.

Планируется развитие системы управления производством на цеховом уровне в соответствии с концепцией «бережливого производства» и тиражирование ERP-решения на все производственные предприятия холдинга.

8 задач, чтобы перезапустить инженерную школу в России
импортонезависимость

Другим знаковым проектом является внедрение «1С:ERP» на предприятии оборонно-промышленного комплекса России — «Мотовилихинские заводы». Сегодня это вертикально-интегрированный холдинг, объединяющий ряд направлений машиностроения, в числе которых — производство военной техники и нефтепромыслового оборудования, а также собственное конструкторское бюро гражданского и специального машиностроения.

В настоящее время с помощью «1С:ERP» автоматизировано управление производством артиллерийских орудий на одном из заводов холдинга. Организовано централизованное планирование производства, усилен контроль за всеми этапами производственного процесса — с момента поступления заказа до отгрузки готовой продукции. По отзыву холдинга, упростилось и ускорилось формирование плановых калькуляций изделий. Обеспечено бесперебойное снабжение производства необходимыми деталями и комплектующими. Появилась возможность в режиме реального времени контролировать выполнение заказов — это позволяет оперативно реагировать на отклонения от сформированных планов и принимать меры для соблюдения сроков выпуска изделий.

Руководство «Мотовилихинских заводов» высоко оценило результаты проекта и планирует тиражировать систему на другие производственные подразделения предприятия. Уже в 2016 г. планируется распространить систему управления производством на заводы реактивных систем залпового огня и «Мотовилиха — Гражданское машиностроение», значительно расширить контуры управления в рамках проекта внедрения «1С:ERP».

Татьяна Короткова