Поделиться
Блок технологий «Уралсиба» стал внутренней бизнес-структурой на самоокупаемости
В контуре «Уралсиба» его блок банковских технологий при
работе с внутренними заказчиками перешел на самоокупаемость и систему штрафов и
премий, зависящих от финансовых результатов деятельности. Блок напрямую конкурирует
с внешними подрядчиками, превратившись по сути в самостоятельное
бизнес-подразделение.
Новый вид бизнеса в «Уралсибе»
Блок банковских технологий (ББТ) банка «Уралсиб» трансформировался в бизнес-подразделение, которое фактически продает свои услуги заказчикам внутри банка. Об этом в рамках прошедшего в июне 2022 г. при поддержке Минцифры «CNews FORUM Кейсы: опыт ИТ-лидеров» рассказал старший вице-президент по банковским технологиям «Уралсиба» Константин Меденцев.
Новый вид бизнеса после длительной подготовки был запущен 1 июля 2021 г. и получил название ББТ Change (управление изменениями). По словам топ-менеджера, предварительно финансовый блок банка рассчитал на основании комплекса экономических данных ставки, по которым могут работать специалисты ББТ в области Change. «Потом эти ставки были в рамках конкурса сравнены с рынком, и если у нас есть подрядчики, которые нам предлагают услуги дешевле, чем рассчитанные ставки ББТ, то мы работаем по ставкам, которые предлагает рынок, — поясняет Меденцев. — Если наши ставки ниже, чем то, что предлагает рынок, по тем системам, с которыми мы имеем дело, то мы работаем по ставкам, которые рассчитал финансовый блок».
Таким образом, новое направление существует на принципах самоокупаемости: расходы блока должны покрываться его доходами, полученными от внутренних заказчиков за выполнение работ для банка.
Штрафы и премии
Как отмечает Меденцев, трансформация ББТ в бизнес-подразделение привела к тому, что блок теперь несет реальную ответственность за те или иные нарушения договоренностей с внутренними заказчиками.
«Поэтому я принял на себя в рамках бизнеса возможность наложить за просрочку штрафные санкции — ровно те, которые у нас накладываются на внешних подрядчиков, — говорит Меденцев. — То есть теперь ББТ работает в едином поле с внешними подрядчиками банка. В конечном итоге заказчик понимает, что и в какие сроки он получит, за какую цену, может сравнить с той отдачей, которую планирует, и благодаря этому принять решение, надо реализовывать эту инициативу или не надо».
«С другой стороны, мы работаем с сотрудниками по некой системе нормирования, которая использовалась, обращаю внимание, для расчета ставок, — добавляет топ-менеджер. — И если сотрудник превышает норму, то у него возникает фактически повод для того, чтобы он получил премию».
По мере выполнения работ стоимость затраченного времени сотрудников ББТ записывается в доходы блока и расходы заказчика. У каждого сотрудника ББТ есть норма человеко-дней, которые он затрачивает на реализацию проектов заказчиков. В случае перевыполнения нормы сотрудник премируется.
По заверению Меденцева, на данном направлении для руководителей и сотрудников также были внедрены стимулы к развитию и большей отдаче. «Соответственно, больше, чем норма отдачи от сотрудника, — это премия, а по матрице компетенций — сотрудник понимает, что он должен сделать, чтобы перейти на следующий уровень, получить больший “фикс” и ко всеобщему удовольствию развиться, — отмечает Меденцев.
По его словам, у ББТ как у бизнес-подразделения сейчас есть бизнес-план на 2022 г., в котором в явном виде прописаны ожидаемые доходы и рассчитанные расходы. «Общая цель получить финансовый результат стимулирует всех сотрудников на повышение эффективности», — заключает Меденцев.
Выступление Константина Меденцева на CNews Forum кейсы 2022
С другими темами его доклада на «CNews FORUM Кейсы: опыт ИТ-лидеров», включая разбор конкретных проектов, можно по видеозаписи его выступления.
Как прошел CNews FORUM кейсы 2022
Прошедший в Москве 7 июня 2022 г. «CNews FORUM кейсы» стал вторым форумом CNews с упором на непосредственные ИТ-внедрения и первым, проведенным после снятия карантинных ограничений в обычном режиме — «вживую», хотя и с трансляцией пленарной части в оналайне.
Независимая площадка для встречи ИТ-директоров, руководителей ИТ-компаний и представителей органов власти собрала свыше 650 участников, которые заслушали более 70 экспертных докладов. В фойе форума свои стенды развернули свыше 20 ИТ-компаний.
Тон форуму задало открытое интервью главы Минцифры Максута Шадаева главному редактору CNews Александре Кирьяновой
Прямая трансляция интервью министра шла в интернете
На форумах CNews в зале традиционно нет свободных мест
Награду CNews в номинации «Импортозамещение года в системах управления ИТ-инфраструктурой» получили представители компании «Геларм»
Генеральный директор Delta Computers Андрей Чернышев выступил с докладом на тему перехода на отечественные решения для ИТ-инфраструктуры
Начальник управления ИТ «Сургутнефтегаза» Ринат Гимранов теоретизировал об особенности ИТ-стратегии крупной компании на современном этапе
Руководитель дирекции по инновационной деятельности и импортозамещению компании «Россети центр» Валерий Микрюков принял награду в номинации «Цифровые двойники: проект года»
Директор по развитию корпоративного бизнеса «Мегафона» в регионе «Столица» Александр Шинкарев рассказал об актуальных решениях для поддержки и развития бизнеса
Директор департамента ИТ «Уралхима» Валерий Фокин поделился мыслями о том, как разработать цифровую стратегию
Награду в номинации «Импортозамещение 2022: Low-code платформа года» получили представители Manage.one
Первый вице-президент по технологиям МТС Павел Воронин описал особенности управления технологиями в экосистемной компании
Выступления большинства спикеров сопровождались показом электронных презентаций, слайды которых вызывали явный интерес аудитории
Исполнительный директор компании Directum Константин Истомин представил доклад на тему «Переходя — переходи: цифровизация бизнес-процессов в новых условиях»
Директор по ИТ, член правления «Национального расчетного депозитария Павел Андрианов рассказал об опыте своей организации в импортозамещении
Руководитель продукта «Корпоративная шина данных UseBus» группы «Юзтех» Павел Ерошкин получил награду в номинации «Импортозамещение года в интеграции приложений»
Вице-президент по ИТ «Евраза» Артем Натрусов разобрал кейсы своей компании, описав экономический эффект и целевой видение цифровизации
Награда в номинации «Инновация года на рынке информационной безопасности» была вручена вице-президенту по маркетингу и развитию продуктов группы InfoWatch Маргарите Амалицкой
Член правления, старший вице-президент по ИТ и цифровой трансформации бизнеса банка «Ренессанс кредит» Денис Сотин рассказал о приоритетах технологического развития своей организации в условиях изменяющего окружения
Директор по ИТ «Росбанка» Александр Тараторин разобрал практику невертикального управления в условиях кризиса
Директор по ИТ Tablogix Николай Галкин представил доклад «Какие уроки извлекла компания Tablogix из резко изменившейся ситуации. Опыт основанный на реальных событиях»
В фойе залов форума свои решения представили ИТ-компании различного профиля
Гости форума получили возможность вести непосредственный диалог с представителями компаний
Экспозиция была представлена более чем известными и актуальными компаниями
Освободившиеся на рынке ниши после ухода западных гигантов заполняют российские вендоры
Одна из важнейших черт CNews Forum — возможность неформального общения
После проведения пленарной части мероприятия работа форума продолжилась в специализированных секциях: «ИТ в госсекторе», «Импортозамещение», «Цифровая трансформация», «ИТ в финсекторе» и «Большие данные и бизнес-аналитика».
Помимо Константина Меденцева на форуме выступили глава Минцифры Максут Шадаев, начальник управления ИТ «Сургутнефтегаза» Ринат Гимранов, директор департамента ИТ «Уралхима» Валерий Фокин и многие другие.
Короткая ссылка
