"Фронтстеп" запустил информационную систему управления предприятием в группе "Метран"
Промышленная группа «Метран» лидер российского рынка производителей измерительных приборов (датчики давления, температуры, расходомеры, метрологическое оборудование, комплексные проекты автоматизации). Продукция ПГ составляет около 40% российского рынка датчиков давления. Ассоциация предприятий Группы включает 9 компаний. Сегодня в промышленной группе «Метран» работают две тысячи квалифицированных специалистов, компания предлагает свою продукцию через широкую сеть региональных представительств и техническое обслуживание через сервисные центры компании. Качество и надежность продукции подтверждает сертификат, полученный в ноябре 2000 г. на соответствие системы качества ПГ «Метран» стандарту ГОСТ Р ИСО 9001.
В конце 2001 г. руководство «Метран» остановило свой выбор на системе управления SyteLine. Для успешной реализации проекта и построения эффективной бизнес-модели необходимо было учитывать специфику бизнес-процессов ПГ «Метран». А именно, территориально распределенную организацию бизнеса (снабжение, склады и механообработка ФГУП "Завод «Прибор», сборочное производство ЗАО «
Проект стартовал в январе 2002 года. Его реализация проходила в четыре основных этапа. В рамках первого этапа было проведено детальное обследование бизнес-процессов компании, выявлены «узкие» места, и определена стратегия построения автоматизированной системы управления производством с учетом поставленных целей.
На втором этапе была сформирована и обучена рабочая группа проекта. В нее вошли семь ведущих специалистов на уровне начальников отделов ПГ «Метран» по следующим направлениям: продажи отдел реализации, планирование межпроизводственное управление, производство
На третьем этапе была разработана целевая бизнес-модель, предложены меры по совершенствованию бизнес-процессов компании, проведено моделирование и тестирование выбранных процессов на реальных данных предприятия. В результате получена рабочая модель предприятия, а также проведено документирование всех бизнес-процессов ПГ и обучение ключевых и конечных пользователей.
Четвертый этап запуск системы в опытную эксплуатацию осуществлялся в следующей последовательности:
- управление запасами и снабжением, расчеты с поставщиками,
- планирование и управление механообрабатывающим производством
- планирование и управление сборочным производством, управление продажами, расчеты с клиентами
- сквозной учет хода производства
- оперативное управление себестоимостью продукции.
В результате завершения проекта на предприятиях Группы были успешно внедрены и в настоящее время используются следующие программные средства: система «SyteLine ERP» и конфигуратор продукции «SyteLine Configuration», OLAP приложение для
Источник: сообщение



