Генпрокуратура РФ провела очередной обыск в офисе компании «Сибинтек», генерального подрядчика НК «ЮКОС» в области ИТ-технологий. Обыск производился в рамках расследования уголовного дела, возбужденного по факту хищения денежных средств НК «ЮКОС» в 2001 г. в размере 31 млрд. руб.
Мероприятие, проводившееся сотрудниками Генеральной прокуратуры РФ в офисе «Сибинтека» 4 августа 2004 года, стало очередным ровно год назад в здании по адресу Москва, Загородное шоссе, 5/2а правоохранительные органы уже изымали архивную документацию бизнес-структур, аффилиированных с «ЮКОСом». На этот раз обыск производился в рамках расследования уголовного дела, возбужденного в этом году по факту хищения денежных средств в 2001 г. в размере 31 млрд. руб. с использованием компании «Фаргойл» (Мордовия). Целью работников прокуратуры было изъятие электронной бухгалтерской базы, содержащей данные о движении нефти и нефтепродуктов ряда компаний, входящих в холдинг «ЮКОС».
Как и в прошлый раз, обыск не имел прямого отношения к деятельности самого «Сибинтека». Компания фигурирует в деле, поскольку осуществляет сервисное обслуживание НК «ЮКОС», кроме того, некоторое оборудование заказчика установлено на территории «Сибинтека».
Тем не менее, продолжающаяся напряженность вокруг НК «ЮКОС» сильно влияет на бизнес её ИТ-подразделения, так как нефтяной гигант продолжает оставаться основным заказчиком компании. На днях «Сибинтек» сообщил о проведении структурной реорганизации, в рамках которой прошло значительное сокращение штата московского офиса компании. Сокращение затронуло также ряд внутренних инвестиционных проектов и направлений бизнеса компании, попавших в зону риска, связанную с ситуацией вокруг НК «ЮКОС». Компания урезала блок консалтинговых проектов и произвела частичное сокращение ресурсов по проектам в области АСУ ТП.
Сокращение расходов, предусмотренное утвержденным планом мероприятий по обеспечению рентабельности, касается, в основном, головного офиса «Сибинтек», расположенного в Москве, отметили в пресс-службе компании. Это связано с тем, что в головном офисе сконцентрированы значительные управленческие ресурсы компании, являющиеся наиболее дорогостоящими.
«Сибинтек» смещает акцент производственной деятельности из головного офиса в филиалы, а региональная сеть компании включает в настоящее время 13 филиалов и ряд управляемых обществ и охватывает практически всю территорию России. При этом в регионах сосредоточено более 80% специалистов компании. Как отметили представители компании, упор на филиалы сделан, во-первых, из-за того, что они обладают рядом конкурентных преимуществ на локальных рынках, а во-вторых, ресурсы в регионах дешевле по сравнению со столичными.
В пресс-службе «Сибинтек» подчеркнули, что предпринимаемые меры по реструктуризации, равно как и продолжающееся расследование в отношении НК «ЮКОС», не повлияют на выполнение обязательств «Сибинтек» перед контрагентами.
Поделиться
Короткая ссылка
