Компания ГВЦ «Энергетики» - «дочка» РАО ЕЭС, почти 40 лет специализирующаяся на предоставлении ИТ-услуг и периодически попадающая в сотню крупнейших российских ИТ-компаний, впервые публично огласила свои финансовые результаты за прошедший год.
На протяжении многих лет ГВЦ «Энергетики», основанный в 1968 г. как функциональное подразделение министерства энергетики по сбору и аналитической обработке данных, поставляет ИТ-услуги РАО ЕЭС России, чьей дочерней компанией он на сегодняшний день является. Однако на протяжении своей длительной истории компания избегала контактов с общественностью и неохотно говорила о себе.
7 февраля ГВЦ «Энергетики» провел первую в своей истории пресс-конференцию, на которой подвел итоги ушедшего года и рассказал о планах на будущее. Как стало известно, за минувший год выручка компании составила 305,4 млн руб. против 216,7 млн руб. в 2004 г., то есть произошел рост в 41%. При этом чистая прибыль увеличилась на 27%. Впрочем, нужно отметить, что 2004 год был для компании не очень удачным - совокупная выручка ГВЦ "Энергетики" сократилась на 15 млн. руб. по сравнению с 2003 г. В рейтинге "CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России 2003" компания занимала 77-е место.
В настоящее время компанию затронули серьезные перемены. В минувшем году в ГВЦ «Энергетики» произошли крупные кадровые изменения, в результате которых число сотрудников в компании уменьшилось до 393. Также был назначен новый генеральный директор Евгений Аксенов. «Компании досталось тяжелое наследство от социалистических времен, говорит директор по развитию бизнеса ГВЦ „Энергетики“ Елена Монахова, и тот путь, который многие компании преодолевали за 15 лет, мы намерены пройти за три года, к 2008 г., когда будет создан свободный рынок энергии».
Перемены, которые произошли в ГВЦ «Энергетики», отражают состояние российской энергетической отрасли, где с 2004 г. наметились серьезные изменения. Переход на рыночные отношения обусловил поиск новых решений для управления предприятиями, и одно из ведущих мест здесь отводится ИТ-технологиям. «В ходе недавних реформ отрасли появился ряд новых компаний, которые осознают, что ИТ является для них одним из главных факторов конкурентного преимущества, отмечает начальник департамента информационных технологий РАО ЕЭС РоссииЛеонид Спицын. Для того чтобы в стране появился свободный рынок электроэнергетики, необходимо уделять большое внимание внедрению ИТ-технологий на предприятиях и организации соответствующих самостоятельных централизованных структур управления. В нашей компании длительное время их не было, как и не было ИТ-бюджета. Однако несколько лет назад мы осознали, что такое положение вещей является не вполне нормальным, и пересмотрели нашу стратегию».
По словам Леонида Спицына, в настоящее время ГВЦ «Энергетики» работает в трех основных направлениях в области информатизации предприятия и развития ИТ-инфраструктуры: структурирование ИТ как вида деятельности на базе современных моделей управления (ITIL/ITSM), типизация ИТ, получение специальных корпоративных цен и условий от поставщиков. Как отметил г-н Спицын, затраты на ИТ в РАО ЕЭС составили в 2004 г. в среднем 2,95% от оборота компании, а общие затраты на ИТ составили 19,2 млрд руб.
Несмотря на то, что главным заказчиком ГВЦ «Энергетики» по-прежнему остается РАО ЕЭС и ее дочерние зависимые общества, в портфеле заказов компании появились новые имена, не имеющие прямого отношения к электроэнергетике. Среди них - компания «Энергобаланс», ряд оптовых генерирующих компаний (ОГК). Их доля в 2005 г. составила 38%.С РАО ЕЭС же компания осуществила в 2005 г. два крупных проекта: по модернизации корпоративных почтовых систем и по модернизации корпоративных систем архивации данных.
Одним из главных событий уходящего года в компании считают организацию службы технической поддержкиHP Open View Service Disk. Кроме того, в минувшем году компания в сотрудничестве с департаментом информационных технологий РАО ЕЭС и корпорацией IBM разработала отраслевые стандарты управления услугами в области ИТ. Как считают в ГВЦ «Энергетики», данные стандарты способствуют формированию единого информационного пространства отрасли, выстраиванию правильного взаимодействия между бизнес-структурами и ИТ-подразделениями, формируют конкурентный рынок ИТ-услуг.
Поделиться
Короткая ссылка
