"Связьинвест" Mustcom
Одиннадцатилетняя история холдинга «Связьинвест» в его нынешнем виде скоро может закончиться. МЭРТ настаивает на превращении холдинга в операционную компанию, причем данное намерение поддерживает миноритарный акционер «Связьинвеста» - компания Mustcom. Холдинг «Связьинвест» необходимо превратить из управляющей в полноценную телекоммуникационную компанию, считают в министерстве экономического развития и торговли (МЭРТ). Сейчас холдинг состоит из семи межрегиональных компаний связи (МРК), оказывающих услуги местной связи, и оператора дальней связи «Ростелеком». По плану МЭРТ, эти предприятия должны быть объединены в одну компанию, которая непосредственно будет оказывать услуги связи.«Уже объединенный „Связьинвест“ вновь можно будет разделить, но не по географическому принципу (как это происходит сейчас), а по функциональному, говорит заместитель руководителя департамента госрегулирования тарифов МЭРТ Евгений Михайлов. Например, можно будет отдельно объединить активы местной и сотовой связи». После проведения подобного рода реформ капитализация холдинга должна будет вырасти в два раза, прогнозируют в министерстве.
Сейчас контрольный пакет акций «Связьинвеста» (75% минус одна акция) принадлежит государству. Пакетом из 25% плюс одна акция владеет кипрский офшор Mustcom, которым через компанию Access Industries владеет гражданин США российского происхождения Леонард Блаватник. По расчетамВ Mustcom от комментариев отказались. Но источник, знакомый с позицией компании, полагает, что Mustcom будет приветствовать эту инициативу. «Холдинг „Связьинвест“ создавался для консолидации телекоммуникационных активов государства, отмечает собеседник CNews. Но государство не управляет „Связьинвестом“ этим занимается его менеджмент, и, как известно, далеко не эффективно. До сих пор считалось, что выходом из ситуации будет приватизация, однако, несмотря на решение государства о ее проведении, данный процесс никак не может начаться».
Министру экономического развития и торговли Герману Грефу не терпится коренным образом реформировать холдинг «Связьинвест»
Реструктуризации «Связьинвеста» могут помешать не только интересы различных государственных и
Правда, в 20002001 годах «Связьинвесту» удалось решить аналогичную проблему и произвести объединение более полусотни региональных предприятий электросвязи в 7 МРК. «Но тогда отношения с миноритарными акционерами были совершенно другими, напоминает